自武山项目部开工以来，三处干部职工在武山脚下挥洒着热忱与汗水，用勤劳和坚韧迎接挑战。10月份，该项目副井施工克服溶洞、涌水处理影响，实现井筒掘砌进尺突破百米。

规范落实岗位职责  持续推进正规循环

武山副井是江铜集团武山铜矿三期扩建工程的焦点工程，也是三处进驻江西市场的开篇之作。承建的竖井井筒设计深1119.4米，净直径7.0米，于8月16日具备试挖条件，10月份井筒正常掘砌施工26天，壁后注浆施工5天，正规循环率达90％以上。截至目前，井筒已累计掘砌至180米。开挖前期，项目部根据考察主井施工的地层岩性情况，编制具有针对性和可操作性的《基岩段施工作业规程》，重点优化炮眼布置、进钻倾角和装药量，提高光面爆破成效，减少了活矸浮石的潜在威胁，使施工更加安全高效。

打钻期间，为防止周边眼超出轮廓线，避免超欠挖现象，技术人员在清底工作结束前，提前入井标定圈线，并根据实际清底高度，现场交底打钻深度，切实把握安全段高。加强对影响施工进度的工艺进行优化，合理调配混凝土比例，加快混凝土凝固，根据井下岩性变化及时调整爆破参数，提高爆破效率，从而提高施工循环率。每个班都有跟班技术人员现场指导、把关，并统计当班生产情况进行总结分析，及时解决影响施工的问题，促进施工安全和效率进一步提升。　

牢固树立安全理念  提高安全管控能力

项目部严格贯彻落实公司、处安全生产要求，坚持开展阶段性安全活动，不断巩固日常安全教育培训，重点加大安全巡检和隐患排查力度，强化提升吊挂、通防、防片帮、高空防坠等安全管控重点，定期组织开展事故应急演练，提高自救互救和应对突发事故的处置能力。

入井前，要求施工人员进行检查，严禁携带烟、火等危险物品入井；井下施工过程中，通过自制云梯，安装保险绳、配备保险带、自救器、防尘口罩、矿灯、安全服等劳保用品到位等举措预防坠人、坠物等各类安全事故的发生。并针对施工期间存在的潜在安全风险及时预警评估，坚持地质及水害预测预报制度，利用班前会重点强调督促，指定专人跟踪落实，每班安排安监员进行安全确认，坚持队长全程带班作业，项目部班子成员24小时值班，并跟班蹲点关键工序和重点部位的施工。

针对近期疫情形势，武山项目部加大预防管控力度，通过安全生产办公会、班前会开展疫情形势任务教育，要求全体人员有事必须请假，无事不得外出，休班返回的人员必须持有48小时内的核酸检测证明。此外，项目部还通过手机APP同行密接人员自查小程序，进行防控排查，并将个人排查结果上传到项目部管理群进行实时监控，确保职工健康安全。

灵活调整人员结构  考核助力提质增效

为更加科学有序组织施工，该项目部在现有管理体制与体系中不断开辟新思路，寻找新途径，在反复衡量各工序施工用时后，安排有丰富经验的施工人员组成施工队伍，并根据工程施工工序，采取三个班组分工协作的方式，共同完成好每一个施工循环。同时通过增加和优化组织人员调度进一步提升施工效率。

此外，武山项目部结合各班组的施工工序，制定《十分制班组考核标准》，突出考核细则，重点强调安全管控和施工质量，对多种潜在问题进行严格考核，对应班组考核标准进行日常扣分。对安全隐患处理到位、施工质量符合规范、节时完成当班施工任务的班组给予日常加分，并将考核结果体现于薪资分配中，并在月底进行汇总量化公示，有效激发了职工积极性。