中煤大屯公司姚桥煤矿结合安全生产百日攻坚工作，坚持“安全绝对第一、永远第一”思想不动摇，保持铁腕反“三违”高压态势，对“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”“三违”行为零容忍，铁拳出击整治各种违章行为，补强短板消除隐患，保障职工人身安全，确保实现安全生产百日攻坚工作目标。

狠抓责任落实。该矿加强领导组织和责任落实，成立矿长党委书记为组长的领导小组，确保反“三违”工作扎实有效开展。安全监察科负责反“三违”的组织、协调、监督、考核等工作。严格按照“公司安全生产双42条特别严重“三违行界定标准的通知”要求，对特别严重“三违”人员考核，落实到责任人；对严重“三违”和一般“三违”人员，严格按照“公司‘三违’处罚实施办法的通知”要求进行考核，确保考核到人。严格落实“三违”帮教责任，各单位党政主要负责人为本单位“三违”人员帮教的第一责任，按照“姚桥煤矿人员不安全行为管理制度”进行帮教。各级管理人员均对“三违”行为负有监督检查、现场制止和考核的责任；每一名职工均有制止“三违”行为的权力；对查出的“三违”考核结果在岗位绩效中落实兑现。

狠抓安全管控。该矿加强现场安全管理，进一步明确从矿领导到跟班队长反“三违”指标。副总及以上分管生产矿领导每季度查处“三违”不少于1人次；机关生产科室副科级及以上管理人员每月查处“三违”不少于2人次；采掘队长、书记、主管技术员“三大员”、生产辅助单位副科长及以上人员每月查处“三违”不得少于2人次；采掘、生产辅助单位跟班队长（车间主任）每月查处“三违”不得少于2人次。机关生产科室、采掘、生产辅助单位每年查处1起符合公司严重“三违”行为界定的严重“三违”。严格安全包保制度，职能部门和班组管理人员严格落实跟班制度，盯紧安全薄弱环节，狠抓“三违”行为、整治问题隐患，有效化解作业现场各类安全风险。在“反三违”过程中，重点对特殊作业现场、单人作业现场、夜班作业时段，进行突击检查，以铁腕之势查处违章行为，全面规范操作行为，营造良好的安全生产氛围。

狠抓监督考核。该矿加强监督检查，对反“三违”指标完成情况严格监督考核，做到奖罚分明。没完成当月反“三违”指标的少1人罚责任人100元，发现弄虚作假的加倍处罚；对查处的“三违”人员未按规定处罚的，不计入指标；对查出严重“三违”指标的进行考核，上半年完成指标的奖励采掘、生产辅助跟班队长以上人员、机关生产科副科级及以上人员半年度安全账户的10％；下半年完成指标的不奖不罚；年度未完成指标的，扣除以上人员半年度安全账户的20％，现弄虚作假者加倍考核。对模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行各项规章制度和安全措施，在安全方面做出显著成绩的给予奖励；对发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故或显著减轻事故危害程度的进行奖励。（煤炭资讯网）