人才队伍建设总体思路为：“战略导向，保障供给；高端引领，优化结构”。大力实施“人才强企”战略，以高层次人才队伍建设为重点，以能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，造就和集聚各类优秀人才。不断创新完善人力资源管理机制，统筹推进各类人才的引进、培养、开发、使用、激励等工作，推动人力资源素质能力水平整体提升，以人才比较优势打造企业竞争优秀，为公司实现战略愿景提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。

为员工职业发展提供良好环境，促进企业与员工和谐发展。重视青年人才培养，对优秀年轻干部进行跨企业、跨条块、跨领域交流锻炼，不断拓展培养渠道，促进青年人才快速成长。重视职工能力提升，开设“中煤网络学院”，为员工搭建学习交流平台。定期举办能力和业务专项培训班，拓宽员工视野，增长员工才干，助力员工成长。重视人才评价工作，通过对员工技术能力和技能水平进行客观评定，激发员工学技术、长技能的热情。重视职业通道建设，通过设立首席专家制和大师工作师等方式，为员工多渠道发展提供路径。