开发公司稳定长协供应商合作加强能源保供。一是及早谋划、靠前精准服务。全点位摸排，统计梳理同时期合同执行情况，及时向集团内各企业发函沟通，提前确定采购计划，做好生产必须设备材料、长生产周期备件、关键进口备件等依赖性物资的采购储备。二是反应迅速，全流程跟踪。紧密跟踪了解业务相关地区疫情防控措施，因地因事制定保障措施，积极防范供应链风险，重点跟踪设备备件的货期安排，积极协调供应商，扩大范围调剂备货，优先供应集团内生产企业，缩短供货周期。三是压实责任，强化担当作为。制定7天24小时轮班、两级协调机制，加大物资调剂、处置和管理力度，确保第一时间响应并解决紧急订单需求。