大屯公司加快推进改革创新转型发展。一是印发《2022年改革创新型企业创建方案》，推进完善现代企业制度、持续推进产业结构优化调整、提升自主创新能力、深化企业三项制度改革、加快经营机制转型、持续加强党的领导抓好党的建设，建立改革创新长效机制，不断提升公司改革发展质量。二是印发《2022年转型发展型企业创建方案》，充分发挥人才、技术、管理、区位等优势，力争高效盘活闲置土地和厂房，多层次、多领域推动企地深度融合，重点推进新能源项目一、二期、热电厂副产品利用、固废处理项目、物料仓储干化工程等项目，探索综合能源服务产业转型发展思路和主攻方向。三是召开品牌项目推进会，编制《2022年品牌项目提升方案》，加强资源配置、优化授权事项、落实扶持政策，推动品牌项目由劳务承包向总承包方向转型，从人员密集型向技术密集型转型，从中煤内部向外部市场转型，从单打独斗向联合出海转型，全力开拓外部市场，推动公司品牌项目专业化、市场化、规模化发展。