华晋集团“三个一”培训推动全员素质提升。一是“每日一题”提升理论水平。以“岗位工种题库”“煤矿一般从业人员题库”“安全生产管理人员题库”为主要培训内容，组织各基层队组按照“制定计划-题目公布-班前培训-书写检查-抽查考核”五步走流程开展“每日一题”培训，将专业知识化整为零，让职工在点滴积累中熟练掌握。二是“每周一例”强化警示教育。每周四选择符合队组生产实际的事故案例或发生在职工身边的“三违”行为，采取领导人员上讲台讲案例、安全知识集中研讨、对生产中的实际问题进行方案论证等多种形式分析事故原因、研讨方法措施，提高职工安全生产意识和安全问题处置能力。三是“每月一考”检验学习成果。将每月第二周定位员工考试日，以“每日一题”“每周一例”知识为主要内容，依托“华晋云”培训平台线上、线下和手机客户端，开展全员月度考试，分析考试结果并及时反馈给职工，按照合格率对队组开展奖惩并在月度绩效考核中兑现，激发队组和职工积极性，推动职工素质全面提升。