平朔集团洗选板块提煤质创效益。一是通过以党建带动生产，以党建促进生产，切实把党建工作融入生产之中，通过开展煤质竞赛活动，使班组之间形成比学赶超的良好氛围。二是开展以“党员责任区”包保为引领，以强带弱、以点带面，班组党员在生产过程中，紧盯原煤煤质变化，依据当班煤质“晴雨表”，灵活调整给煤量及粒度配比，确保入洗原煤粒度适中。同时，合理调整分级筛配筛效果，保证各筛物料厚度均匀、全宽给入。如遇原煤水分过大，筛孔堵塞，及时清理分级筛筛板，确保原煤分级达到最佳效果，为洗选环节创造有利条件，最终形成积极向上、示范带动的新格局。三是优化洗选工艺，通过精准调控洗选密度等多种措施，提高精煤产率、降低矸石产率、稳定精煤发热量，实现煤质管理目标。从近期的生产情况看，精煤产率提升到73.4%，促进了经济效益的提升。