中煤资源发展集团所属塔山煤矿积极推进班组建设“三标三控”实施方案。一是围绕班组建设“三标三控”治理模式，把班组建设纳入煤矿发展总体规划，建立健全班组建设各层级组织领导体系，制定完善班组安全管理规章制度，推动实现班组规范化管理，落实安全生产责任制和岗位安全责任制。二是建立“三级管理”模式，通过班组长管理、班组基础管理和现场安全管理，不断提高安全管理效能，实现基层党建工作、安全生产、质量达标、绩效目标、职业健康管理尽达标、再提升。三是深化班组素质提升，各班组开展安全措施、作业规程、安全规程、职业健康、现场应急预案学习培训，各区队、各班组之间进行经常性相互交流。四是推进班组自主管理，建立班组自主管理组织体系，创新班组绩效分配机制，扩大班组的自主权，体现员工主人翁精神，提高团队凝聚力。