蒙大公司齐抓共管，确保“百日安全”活动圆满收官。一是加强安全教育，提升安全意识。进一步规范生产中心班前会召开形式，做实班前职工精神状态确认，强化职工安全生产意识，优化标准，细化流程，严格执行班前安全风险提醒，号召职工提建议、讲措施，牢牢把好安全生产“第一道工序”，筑牢“安全管理的第一道防线”。二是做实“双防”排查，筑牢安全隐患。做好风险分级管控常态化管理工作，从源头筑牢安全生产防火墙，常态化开展安全风险辨识分级管控，严格执行安全风险辨识，制定切实可行、行之有效的风险管控措施，将责任落实到班组、落实到岗位，营造人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的安全氛围。三是深化齐抓共管，夯实安全根基。充分发挥群监员、青安员、党员代表作用，明确分工、夯实责任，严格各类安全技术措施制定、审批和执行，重点关注安全技术措施的把关审批，确保每项工作依法依规开展，加大管理干部履职监督，对跟班带班、隐患落实整改、管理人员违章指挥等进行无死角检查，及时防范化解各类风险隐患，切实将安全管理工作抓出成效，确保“百日安全”活动圆满收官。