10月28日，华利公司在山西灵石召开三季度经济运行分析会暨全面预算布置会，传达贯彻 三季度经济运行分析会暨全面预算布置会精神，总结今年前三季度经济运行情况，分析当前面临的形势任务，安排四季度重点工作，并对2021年全面预算工作进行具体部署。公司领导王晓明、刘杰、剧通达、薛勇军、拓万胜、惠功领出席会议。

会议指出，今年以来，公司上下认真落实党中央重大决策部署以及国资委、集团公司的各项要求，采取有效措施，克服新冠疫情影响，积极组织复工复产，应对内外部风险挑战，抢抓市场机遇，安全生产总体平稳，主要经营指标逐月向好，商品煤销售、发运量均创历史最好水平。

会议强调，一要稳字当头，守住底线，确保安全生产。从严落实“严细盯实商”暂行规定，持续深化安全质量标准化工作，抓好“百日安全无事故”活动，常态化抓好疫情防控，坚决守住不发生重大风险的底线。二要以销促产，抓好产运销售组织，做到均衡生产。优化生产组织，在系统装备上下功夫，提高生产和安全保障能力。加快推进信息流和物流建设，发挥煤种优势。三要科学安排2021年全面预算，坚持“实事求是、科学合理”的原则，严格控制生产成本，紧密结合“十四五”发展规划，提升经营整体质量。四要努力完成全年安排的重点专项工作任务，深入推行全面预算内部市场化管理，持续开展“双优双提”建设，加强“三保一控一降”工作，落实集团公司改革三年行动方案的要求。五要进一步加强党建工作，持续强化党的政治建设，抓好党建重点工作，补短板、促提升、建品牌，逐步形成华利公司党建工作的特色。

会议对前三季度生产经营及重点工作推进情况进行了总结，分析了当前制约企业发展的突出问题，对四季度工作进行安排部署。一是抓好产运销安全生产组织。二是抓好效益提升。三是推进重点专项工作。

会议对“三保一控一降”活动开展情况进行总结，安排部署了下一步工作重点。一是继续抓好安全生产工作，科学、有序、均衡组织生产。二是进一步加强成本费用控制。大力推进全面预算及内部市场化管理。三是加强“三保一控一降”考核。

会议通报了“百日安全无事故”活动开展情况，安排部署了下一步安全工作重点及保障措施。一是狠抓安全责任落实，严格落实 “严细盯实商”暂行规定。二是紧盯安全重点、关键环节，严控安全风险。三是积极推进标准化创建工作，进一步巩固和提升标准化总体水平。四是持续开展人员素质提升。五是扎实开展“百日安全无事故”活动。六是加强重点时段安全管理。七是坚持正向激励和从严问责。

华利公司首席专家、副总师、工会主席，各部门负责人，分子公司主要负责人、总会计师，本级机关处长级以上人员，分子公司班子成员、部门负责人以上管理人员分别在主分会场参加了会议。