7月9日-10日，刘国胜到唐山沟公司、甘庄公司、大同能源公司调研指导工作，听取上述企业工作汇报，深入唐山沟、塔山煤矿综采工作面，详细了解回撤准备及设备安装情况，前往大同能源电厂集控室调研机组运行及检修情况，并对下一步工作提出要求。唐山沟公司，一是强化劳动组织，严格落实专项技术措施，安全高效开展工作面回撤安装作业。二是加强生产精细管理，重点做好采掘正规循环作业、机电设备检修维护和标准成本定额体系的管理应用，实现“稳生产促经营、降成本增效益”的管理目标。三是加强汛期安全防范，认真落实雨季“三防”工作要求，加强电力设施检修管理，保证双回路供电可靠；突出抓好地质灾害防治，加强煤矿地面塌陷区巡查治理，严防雨水倒灌造成事故。四是扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，压紧压实各级管理责任，推动重点工程挂图作战、对表推进、对账销号，从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。甘庄公司，一是强化经营管理，根据接续工作面煤质预测情况，加强生产精细管理，要稳煤质、降成本、增效益，实现减亏扭亏目标。二是抓好安全稳定，强化与地方政府的对接沟通，获取工作支持，提前谋划好下一阶段各项工作。大同能源公司，一是对安全管理机制运行情况开展全面体检，查出问题不足，及时制定措施加以扭转，确保安全管理水平稳步提升。二是下半年考核任务要以稳产高产为主线，强化对标管理，深入挖潜增效，切实抓好生产经营各项工作。三是高度重视巡视整改督导和审计工作，做到真抓真改，进一步健全制度、强化执行，确保整改工作取得实效。四是扎实开展党纪学习教育，自觉对照《条例》规定，认真检视不足，细化整改措施，用党规党纪校正思想行动，把问题根源挖深挖透，形成认真学纪、准确知纪、心中明纪、严格守纪的长效机制。