企业文化是企业的灵魂，是推动企业创新发展的原动力。为建设国际一流煤化工企业，提升公司的核心竞争力，凝聚公司员工干事创业的精神力量，针对中天合创公司由四家股东投资兴建，厂矿区地处毛乌素沙漠，自然条件差，且员工来自五湖四海，价值取向复杂化、思想文化多元化、用工形式多样化、管理理念差异化的特点和实际，要打造国际一流煤化工企业，在多元多样中立主导、在交流交融中谋共识，就必须建设适合公司特点的优秀企业文化，大力构筑“精神高地”，保证企业和谐稳定，健康持续发展。

一、企业文化建设的指导思想和基本原则

（一）指导思想

按照社会主义核心价值观要求，大力弘扬股东单位的优良传统，吸取借鉴国内外现代企业管理和文化管理的优秀成果，以“讲融合、呈凝聚，讲担当、呈功绩，讲奉献、呈正气”为原则，努力建设与国际一流煤化工企业相匹配、与社会共有价值观相融合，推动公司高标准、高质量、高效益、持续健康发展。

（二）基本原则

源于实践，引领发展。坚持从公司的项目建设、生产管理、改革发展中提炼价值理念和管理模式，用积极向上的先进的企业文化引领公司的管理和发展。

继承传统，与时俱进。秉承和发扬股东单位的优良传统和先进管理经验，学习国内外先进企业的文化管理模式，结合公司实际，建立具有中天合创特色的企业文化。

强调共性，兼顾特色。坚持中天合创核心价值理念的统一性，公司、分公司要在中天合创核心价值理念的统领下，培育和塑造有特色的分公司管理文化，促进公司企业文化建设和员工队伍建设。

统筹规划，有序推进。公司企业文化建设是一项长期复杂的系统工程，公司、分公司要围绕公司重点任务和突出问题，找准切入点和着力点，增强公司企业文化建设的系统性、针对性和实效性。

领导垂范，全员参与。公司、分公司各级领导是公司企业文化建设的倡导者和推行者，必须充分发挥示范带动作用；公司全体员工是企业文化建设的主体，要在工作中不断学习、践行和传播，共同建设和发展企业文化。

二、中天合创核心价值理念基本内容

为扎实培育和践行社会主义核心价值观，有效落实党中央“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，中天合创公司核心价值理念体系包括企业使命、企业愿景、企业价值观、企业宗旨、企业精神五个方面。

（一）企业使命：崇尚绿色环保、做优煤炭化工、引领行业发展

企业使命是公司存在的根本目的和理由，中天合创坚持以人为本，注重生态文明建设，通过对煤炭精细加工提供高附加值、更优质的化工产品，为社会发展服务；坚持高标准、高起点和绿色低碳发展道路，注重节约资源、保护环境，实现污染物达标排放，做同行业企业示范和引领。

（二）企业愿景：建设国际一流煤化工企业

企业愿景是企业的长远目标，表明企业发展方向和远景蓝图。中天人要唱好“和”字歌，和则呈祥，和则生财，和则聚力，和则有威；要念好“精”字诀，生产上精耕细作，经营上精打细算，管理上精雕细刻，技术上精益求精，全力打造“规模一流、管控一流、作风一流、业绩一流”的国际一流现代煤化工企业。

（三）企业价值观：安全、高效、责任、诚信、共赢

企业价值观是公司全体员工共同遵循的，在企业制定战略和生产经营活动中必须坚守的原则和标准。

安全---安全是企业的生命、安全是企业的效益、安全是企业的稳定。

高效---提高企业运作效率和执行效率。

责任---员工坚守“有岗必有责、上岗必尽责、失责必追责”，企业必须执行国家的法律法规，承担企业的经济责任、政治责任和社会责任。

诚信---员工忠诚企业，企业重信守诺，依法合规经营。

共赢---公司既要通过其产品或服务惠及社会，同时所创造的价值也要惠及股东和员工，实现与企业相关的利益者共赢，确保公司基业长青、长盛不衰。

（四）企业宗旨：发展企业、贡献国家、回报股东、造福员工、服务社会

发展企业---公司不断追求自我生存和永续发展，提高企业盈利增长和发展能力。

贡献国家---企业发展的越好，国家的税收就越多，经济实力就越强，国家强盛企业才能更好更快发展。

回报股东---股东是公司生存和发展的坚实后盾，公司牢记股东期待，时刻追求股东利益最大化，使股东获得最佳的投资回报，努力实现与股东的共同发展。

造福员工---员工是企业最宝贵的财富。公司关心关爱员工，努力改善员工生产和生活环境，稳定员工队伍，提高广大员工对企业的忠诚度与获得感，实现员工同企业共同发展。

服务社会---企业是社会经济活动的主体，社会是企业赖以生存和发展的平台；公司坚持发展企业、服务社会的社会责任目标，致力于成为绿色高效能源煤化工企业，促进地方经济发展、社会和谐。

（五）企业精神：融合协作、担当奉献，追求卓越、止于至善

融合协作、担当奉献---以“讲融合、呈凝聚，讲担当、呈功绩，讲奉献、呈正气”为原则，大力弘扬团结协作、和合文化精神，求大同、存小异，和谐共进、合作共赢谋发展；大力倡导勇于担当、求实奉献精神，事不避己、舍我其谁，抱赤披忱、倾心戮力，志创如日中天的辉煌业绩。

追求卓越、止于至善---发扬追求卓越的精神，掌握追求卓越的方法，志存高远，砥砺勇进，奋斗不息，严字当头，细处着手，实处发力，引领市场发展，打造行业标杆，在追求卓越的道路上永不止步。

三、企业文化建设的主要任务和组织实施

企业文化管理是现代企业先进而有效的管理方式之一，是加强和改善企业管理的重要途径。当前，公司煤炭和化工均处于试产试车贯穿全流程运行关键阶段，更需要发挥文化管理的本质作用，提高全体员工对公司核心价值观、行为规范和工作标准的认识，促进公司各项工作上台阶，提高公司经营业绩，引领和支撑公司持续健康发展。

（一）指导制度建设

以中天合创核心价值理念为导向，修订完善现有制度，指导制定新制度，建立体现文化导向、与价值理念协同一致、务实管用的制度体系，确保制度建设体现公司核心价值理念要求。

（二）转化员工自觉行为

把公司企业文化理念落实到公司、分公司生产经营的全过程，落实到每位员工的岗位责任中，建立和推行公司《员工守则》和《员工违纪违规行为处分规定》，强化员工行为意识，规范各级管理人员的管理行为，促使员工有一个共同的行为准则，以共同的行为准则引导和规范公司员工行为，提升企业的执行力和竞争力。

（三）开展专项文化建设

公司、分公司要围绕公司的愿景、发展战略和中心工作，积极开展专项文化建设，如安全文化、环保文化、行为文化、法治文化、廉洁文化、和合文化等，通过树立公司企业文化标识牌，张贴安全环保质量宣传挂图，开展讲中天合创故事、评选模范先进人物、合理化建议等活动，引导公司员工积极参加企业文化建设，使企业文化建设不断促进公司管理水平的提高。

（四）提升企业形象

根据公司核心价值理念内涵，加强品牌战略研究、规划、管理和传播，规范品牌和商标的使用和管理，提升品牌价值；注重形象塑造，规范使用《中天合创品牌视觉识别标准化系统执行手册》，不断提升标识的价值和影响力；加强企业形象正面宣传，树立公司正面形象，切实履行企业应尽的社会责任。

（五）强化组织实施

1.加强组织领导。成立公司、分公司党委书记挂帅，领导班子为成员的企业文化领导小组；领导小组下设工作组，负责公司企业文化建设和推广，完成领导小组安排的具体任务。

2.加大宣贯力度。通过公司展厅建设、制作相关宣传片、手册、海报及广告，利用简报、OA和微信平台等形式，宣传推广公司企业文化建设，引导员工自觉践行公司核心价值理念，增强公司员工的归属感，确保中天合创核心价值理念入眼入脑入心。

3.及时总结推广。公司、分公司要普及企业文化常识，明确企业文化建设在企业管理中的地位和作用，加强宣传推广力度，开展企业文化培训，总结推广企业文化建设有效经验，选树先进典型，加强品牌宣传，展示和传播中天合创公司良好形象。

4.全力保障落实。公司、分公司各部门单位党政主要领导对本单位企业文化建设负总责，明确企业文化建设目标，根据工作任务制定预算，落实企业文化建设经费，建立公司企业文化建设考核评价机制，结合实际采取多种形式，践行企业核心价值观，实现企业的发展战略与员工的愿景有机统一，经营管理者理念与员工观念和谐，提高公司的知名度、文明度和美誉度。