近日，公司生产副总经理郝建强到机电维修厂调研指导工作。

郝建强一行实地查看了机电维修厂基地建设情况，听取了该厂专业化建设及功能发挥情况汇报，并就下一步重点工作进行安排部署：一是要立足降本提质增效，持续深化机电维修厂功能实施，进一步拓宽业务广度和专业深度，不断增强核心功能，提升核心竞争力，真正做到“人无我有、人有我优”；二是要对本厂业务进行全面系统梳理，明确工作内容，建立工作业务目录清单，系统地规划和指导日常工作，提升工作效率和质量；三是要进一步强化设备检查诊断职能，依托精良的硬件装备和专业的人才队伍，全面掌握各生产厂设备状况、存在问题并提出解决方案；四是要持续完善应急预案，明确责任分工，不断提高应对突发事件的能力，为各生产厂的稳定生产提供应急保障；五是要明确人才培养目标，在培训基地的打造上要做到高起点规划、高标准建设、高要求管理，通过“造场景、搭平台”相结合的方式，不断提升培训质量和水平，为企业培养更多的优秀人才，逐步实现“全员机电化”；六是要根据项目实际，扎实做好人员培训、安全风险辨识、现场专盯、安全制度落实等各项安全管理工作，确保检修安全。

公司生产运营部、机电维修厂相关人员参加上述调研。

（任艳军 文/图 孙畅）