4月10-11日，中煤邯郸特凿公司董事、总经理王杰，安全监察处处长平永庆到新街、塔然高勒项目部检查指导工作。

王杰一行深入冻结车间、信息化室和生活区，了解施工生产进度，进行全面细致的检查，听取项目部安全生产、经营状况和党建等工作汇报，进行“逢查必考”现场抽查，对现场工作给予充分肯定，并提出具体要求。

要求新街项目部：一要加强政治理论学习。根据党中央和国务院国资委党委、两级集团党委及特凿公司党委工作部署，认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，引导党员干部以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二要抓好安全生产。牢固树立安全生产理念，严禁盲目赶工期、抢进度，合理调配机组确保冻结质量，保障主井顺利开挖。三要加强对外沟通。密切与同场区内同业内单位沟通交流，借鉴经营管理、施工生产等方面先进做法，取长补短，提高项目部管理水平。四要推进科技创新。加强信息化建设，加大冻结站自动控制系统的应用力度，减少人员对机器设备的干预，达到提质增效的目的。五要加强经营管控。严格落实两级集团、公司文件要求，不断提高法律法规意识，保证项目经营管理依法合规。六要加强宣传报道。新街项目部作为建设集团、特凿公司重点施工项目，要善于总结施工生产过程中难点、亮点及先进典型人物，做好宣传工作。七要加强党的建设。充分发挥党支部战斗堡垒作用，使职工切实感受特凿大家庭的温暖，激发职工工作热情。(文/李昊章）

要求塔然高勒项目部：一要牢固树立安全发展理念。严格落实“六个三”安全管理要求，强化现场安全管理，针对当前大风、寒潮、沙尘极端天气，做好风险研判和应对防范工作。二要强化施工设备管理。做好设备日常维护保养，及时消除设备异常状况，严禁设备带病运行，保障设备处于良好运行状态。三要加强安全教育培训。认真学习“逢查必考”知识和安全应知应会知识，做到真抓、真学、真考，有效提升全员安全文化素质。四要强化工业视频管理。建立健全工业视频管理制度，实现对施工生产过程的实时监控，为提升安全管理提供有力支撑。五要强化经营管控。加强与业主的沟通协调，及时解决结算过程中出现的问题，仔细核对结算金额，加快资金回笼速度。六要加强党建工作。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推动党建工作与生产经营工作深度融合。七要关心关爱职工。项目施工地处偏远地区，及时了解职工的工作和生活状况，增强员工的归属感和凝聚力，为各项工作的顺利推进提供强大的精神动力和组织保障。（文影/李继慧）