11月6日，建设集团党委书记、董事长王国元，党委副书记、董事、总经理曹军一行到王家岭TBM项目部调研指导工作。王国元、曹军一行至施工现场详细了解了生产进度和安全管控情况，听取了项目工作汇报，对TBM的安装进度、标准化施工给予充分肯定。就下一步工作安排，提出要求：‍

一要严格加强现场安全管控

要推进集团公司“六个三”安全管理要求、“三违”治理八项举措不折不扣落实落地。要积极培养“守规矩”安全文化，营造安全生产浓厚氛围。针对冬季施工环境，着重做好安全防控工作。项目部要靶向精准有的放矢，及时排查各类隐患，采取有力措施防范化解，保障现场安全生产。

二要积极推动品牌建设工程

要坚持高标准施工方案、高起点施工规划、高要求施工细则，严格把控TBM安装等生产任务，积极打造安全、绿色、文明工程；项目管理人员要提高责任心、守好责任田，科学组织好现场生产，努力打造“中煤TBM”品牌。

三要加强合作促进生产经营

隧道公司与49处要加强联系，引导全员心往一处想、劲往一处使，积极沟通协调，推动一体化工地建设。要坚持推行精细化管理，着重控制人工、材料、设备等各项成本；要及时做好结算确权工作，确保颗粒归仓，保障项目生产效益最大化。

四要扎实推动党建融合生产

要积极组织学习习近平总书记“2.26”重要讲话精神，全面推动学习贯彻好党的二十届三中全会精神，聚焦生产经营主责主业，推动党建融合促进同向发力同步发展；要加强党风廉政建设，加大作风建设力度，助力企业合规经营。