10月11日，公司总工程师吴赞组织开展了《鲁班奖创建实施指南》培训，副总工程师、基层单位技术副经理、技术（质检）员、测量技术员及科技创新部全体人员共计80余人参加了此次培训。

培训采取线下加线上相结合的形式开展，培训内容包括鲁班奖的新内涵、中国建设工程鲁班奖评审办法、鲁班奖工程复查要点、创建项目细部施工做法、创建项目工程资料管理、创建项目管理措施、鲁班奖创建实例七项内容。吴赞对培训内容进行了解析和强调,要求参会人员结合各工程施工特点尽力按照鲁班奖要求标准进行实施，榆林项目部及新疆新能源项目部必须严格按照《鲁班奖创建实施指南》要求开展好各工序施工，做好鲁班奖申报项目的过程管控。

参培人员纷纷表示，专家介绍的内容全面，系统性强，对公司下一步的质量管理工作有很强的指导作用，也为公司开展鲁班奖创建明确了思路，指明了方向。（孙福霞 文/图）