9月28日，处长辛培红到潘二项目部检查指导工作。听取工作汇报，深入现场查看施工情况，与潘二煤矿副矿长、安全改建项目部负责人李明开展座谈，就当前项目施工情况及下步工作计划进行深入交流。

针对下一步工作，辛培红要求：

一要树牢“安全第一”思想。严控现场安全风险，压实安全责任，严查现场“低老坏”及习惯性“三违”问题；强化全员安全教育培训，严格落实值班、带班制度；扎实开展“守规矩”安全文化建设，以“百日攻坚”活动为契机，加大监督力度，严格奖惩制度，做好正反双向激励。

二要科学组织施工生产。施工过程中，要结合现场实际，科学部署、合理安排，狠抓正规循环作业，严禁盲目抢工期、赶进度行为，确保安全、优质、高效完成施工生产任务。

三要严把井筒施工质量关。管理人员要落实质量责任，严守质量底线，加大对原材料质量、钢筋绑扎、混凝土浇筑振捣等关键环节管控力度，提高井筒整体施工质量，牢固树立品牌意识，全力打造精品工程。

四要深度挖潜提升经营质量。要开源节流，加强成本管控，减少非生产性开支，提高施工工效，提升指标完成率，做好合同外签证工作，确保项目部经营质量达到预期效果。

五要持续强化班子建设。项目部班子成员要加强合作交流，分工不分家，共同面对并解决在安全、生产、经营等方面遇到的问题，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、下好一盘棋，做到团结一心，干出亮点、干出特色，保障项目各项工作顺利开展。

三处相关部门负责人及项目部相关人员参加上述活动。