10月1日，处长辛培红拜访了山西焦煤霍州谭坪煤电有限责任公司董事长李金贵，就双方合作开展深入交流。

李金贵对辛培红一行的到访表示热烈欢迎，对三处在谭坪项目部的施工进度、质量把控、安全管理等方面给予充分认可，赞扬三处施工的副井是当前井筒施工的标杆，充分展示了王牌实力，希望在下一步工作中加强协调配合，加深友好合作。

辛培红对谭坪煤电在谭坪项目部施工中给予的支持与认可表示感谢，并表示，三处将在后续施工中保持高标准、严要求，高效有序推进项目施工，严抓安全、质量管理，确保谭坪副井完美收官。

随后，辛培红一行到谭坪项目部检查指导工作。听取工作汇报，深入井下进行详细检查，对项目部管理工作给予充分肯定。在国庆佳节到来之际，深入现场同一线职工亲切交谈，向坚守岗位的干部职工表示节日问候，致以崇高敬意。

针对下一步工作，辛培红要求：

一要做好安全生产工作。始终把安全工作放在首位，严格执行干部值班带班制度，尤其是国庆期间，要严格落实安全保障措施。按照两级集团及三处部署要求，结合项目部实际，扎实开展安全生产“百日攻坚”活动。

二要抓实职工培训工作。通过集中培训、班前会等途径，积极开展职工安全教育培训，针对当前工序、岗位流程进行充分宣贯、讲解，让职工对应知应会掌握更扎实。持续推进守规矩安全文化建设，规范职工岗位操作，提高职工技能水平。

三要精心组织施工生产。把握施工关键环节，对下一步施工做到提前谋划、精心布局，做好工序安排和人员组织，确保正规循环作业，杜绝盲目赶工期、抢进度等冒进思想和行为，要有条不紊推进施工进度，确保安全和质量。

四要加大质量管理力度。牢固树立打造精品工程的意识，持续树立行业标杆，发扬三处“干一项工程，树一面旗帜，交一方朋友”的理念，严格落实施工设计要求，严抓施工质量管理，做到自己安心、业主放心、行业倾心。

五要持续深挖经营潜力。项目班子要积极推进项目部经营管理工作，与业主加强沟通，做好工程款的回收工作。要针对合同外工程，积极做好签证工作，促进及时确权回款。

三处有关部门负责人及项目部相关人员参加上述活动。