建设集团升级在京项目管控措施坚决防范聚集感染。一是吸取央企项目聚集性疫情教训，在京单位及项目全部设立防疫专班，主动对接驻地政府、防疫部门、参建单位防疫体系，强化分包一体管理，推动构建“大防控”格局。二是升级管控措施，要求处负责人现场专盯京内重点项目，推行网格化封闭式管理模式，划小划细管控单位，严格限定“摆渡人”活动范围，坚决执行内外人员动态隔离要求，适当调整生产劳动组织，降低封闭空间聚集作业人数。三是参照中交集团在沪防疫经验，完善各级防疫措施和应急预案，加大员工培训力度，提高全员防疫和处置能力。四是强化监督检查，5月19日开展在京单位及重点项目视频巡检，严肃追究防疫不力人员责任，坚守不发生聚集性感染的底线。