4月2日，公司总经理秦涛、党委书记冯茂祥、副总经理赵洪军、总会计师乐立强一行到鄂能化项目检查指导工作。检查组深入现场了解施工项目进展、安全生产及质量管控情况，并对一线员工致以亲切慰问。

检查组在项目部召开现场办公会，传达了中国中煤一季度经济运行分析会会议精神，重点强调了经营上的“三个最重要”，即市场份额、利润及现金流，并针对项目部下一步工作，提出工作要求。一是做好市场开发。在深耕鄂能化市场的前提下，注重“长期主义”，以优质履约赢得信誉和口碑，将市场逐步向外拓展。二是大力推进降本增效，强化“算细账”意识，持续压降成本费用。三是积极开展结算回款工作，项目部要强化过程管控，缩短结算周期。四是针对本年度新项目要提前做好准备工作，在人员分工定位、材料采购、分包队伍选择等方面提前谋划，统筹考虑。五是做好党建工作，充分发挥党支部作用，推动党建与业务融合发展，以高质量党建促进项目管理。六是常抓不懈加强安全管理，持续强化“六个三”和“五不作业”意识，精准把控施工现场安全管理薄弱环节，筑牢安全防线。

  第二项目部相关人员参加上述活动。（王浩）