7月25日-26日，宋燕生组织召开销售集团结算管理办法宣贯会，向秦皇岛公司、天津公司、山东公司宣贯2024版结算管理办法，并听取了秦皇岛公司现有操作系统使用情况的汇报。

会议强调了加强结算制度建设的重要性，深入讲解了结算管理的基本概念、业务范围、关键管控点和考核机制，详细解读了管理办法的重点内容。同时，通报了三家公司结算工作考核结果，并指出工作中存在的问题。

宋燕生要求，一是各单位要进一步规范结算流程，强化统筹领导，销售集团结算部要做好新制度执行和督导工作；二是各单位指定一名督办负责人，推进解决业务突发和难点问题；三是各单位要根据新办法及时制定或修订本单位结算相关制度，实现结算管理水平与公司治理能力的双提升。

秦皇岛公司，天津公司，山东公司领导班子成员及各单位相关人员参加上述活动。