秦皇岛公司多举措加强合规管理。一是完善制度建设，健全合规体系。对标监管新规，对现有规章制度查漏补缺，做到有章可循，扎牢防范违法违规行为的篱笆。二是法务部门主动作为，深度融入项目实施及业务经营工作，将合规评价作为项目开展的前置要求，充分识别风险、化解风险，紧抓风险排查治理不放松，有效推动“事前防范”。三是强化公司纪委、合规部门的监管主动性，对公司经营管理实行全面、全程监督。将明察暗访、举报受理、重点督办等传统办法，与信息化、大数据等新技术相结合，全面提升监督工作的广度、深度和效率。四是加强合规理念学习及宣传。对合规岗位人员开展专业技能专题培训，提高合规岗位人员专业素养。常态化开展全员警示教育，及时传达监管精神，持之以恒正风肃纪，树立“依法合规是底线、风险控制是生命线、廉洁自律是高压线”的“三线”意识。五是开展合规管理自查自纠活动，对历次审计巡视整改问题“回头看”，对形形色色的违规问题露头就打、反复敲打，对顶风违纪、屡教不改的违规行为，依规依纪从重、加重处理，切实对违法违规行为形成有力震慑。