4月11日，西北公司召开2025年一季度经济运行分析会。中国中煤区域发展总监、公司党委书记、董事长王晓明出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理马军鹏主持会议，传达贯彻中国中煤一季度经济运行分析会议精神，党委委员、总会计师史建国通报公司一季度生产运营情况，安排部署二季度重点工作。西北公司和中天合创煤炭分公司其他领导班子成员出席会议。

会议传达贯彻中国中煤一季度经济运行分析会议精神，总结西北公司一季度生产经营和重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下一阶段重点工作。会议指出，今年以来，面对煤炭市场持续下行的严峻形势，区域各企业深入贯彻中国中煤决策部署，认真落实年初工作会议安排，强化安全管理，优化产销协同，努力提升经营质效，主要指标超出预期，生产经营开局良好，实现首季“开门红”，为完成全年目标任务奠定了良好基础。

会议强调，要充分发挥自身优势，认真研究面临的风险和存在的问题，坚定发展信心不动摇，一鼓作气争上游，确保实现上半年时间、任务“双过半”，为推动西北公司高质量发展作出新的更大贡献。

会议要求，一要抓好安全环保工作，持续推进安全管理写实，强化安全生产标准化管理体系建设，提升全员安全意识，提高班组建设水平，加快生态环保问题整改。二要抓好产运销用工作，不断提高原煤质量，优化调整产品结构，根据市场情况及时调整销售策略，多措并举稳产提质、拓市增销。三要抓好区域煤炭板块管理优化，充分认识开展管理优化的重要意义，进一步完善运行机制、制度流程等内容，提升区域煤炭板块专业化管理力量，确保工作效果。四要加快工程试验推进，深刻认识承担工程试验的重大意义，全面推进工程试验各项任务。五要抓好干部队伍建设，大力培养、大胆使用优秀年轻干部，加大区域干部交流力度，加强大学生的锻炼培养，为公司发展做好人才储备。六要抓好党支部建设，扎实开展学习教育工作，加强党支部和党员作用发挥，做好职工后勤服务保障工作。

会议强调，要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，深入查找落实中央八项规定及其实施细则精神方面存在的突出问题，制定整改措施，抓好集中整治，确保作风建设取得实效。要结合学习教育开展总部作风提升专项行动，重点整治“庸、懒、散、浮、拖和不担当不作为”现象，切实提升总部工作效率和服务水平，营造干事创业的良好氛围。

会议安排部署了二季度重点工作：一要牢牢守住安全底线，努力实现稳产增产；二要不断强化产销协同，扎实推进增收创效；三要深入开展降本增效，大力压降成本费用；四要全力推进重点项目，加快“两个联营+”落地；五要持续深化企业改革，增强发展活力动力；六要提高经营管理水平，严格防范各类风险；七要用好专项激励机制，奋力完成年度目标。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司各部门、中心中层及以上管理人员，计划财务管理部全体人员在主会场参加会议。区域其他各企业和厂、矿领导班子成员，部门中层及以上管理人员在分会场参加会议。