隧道公司华北分公司党支部自2020年7月成立以来，深入贯彻全国国企党建工作会议精神，扎实开展“示范党支部”创建工作，编织“红色纽带”，凝聚发展动力，深入推进党建与生产经营工作深度融合，实现分公司“安全生产有保障，工程质量获认可，经营质量大提升，市场开拓有突破，创新意识有提高”的工作目标。

强化思想引领  营造干事创业氛围

全力推进学习教育多样化，该支部分层次建立微信区，保证上级决策、施工措施、安全要求及时传达到位，抓好督促落实。通过专题党课、组织生活会、主题党日等多种形式，大力开展习近平总书记《关于从严治党重要论述》、党史学习、建设集团改革政策宣传，教育引导党员干部职工自觉把思想认识从旧观念、体制、做法中解放出来，结合实际找差距寻不足，建言献策促改革，积极营造干事创业氛围。

发挥堡垒作用  抓好重大风险防范

坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则，加强现场管控，始终保持严抓严管高压态势，把责任逐级分解落实到班组、到个人，形成“一级抓一级、一级保一级、人人参与、风险共担”的生产责任体系。实行领导班子定点包点制和党员示范岗挂牌制，确保每个施工站点都有领导包保，都有党员干部示范带领。抓好安全管控，组织干部职工学习国家安全法律法规和企业安全管理规章制度，常态化开展安全事故警示教育，做到警钟常鸣。做好施工现场安全技术交底，规范值班带班、督促做好关键工序与关键时间节点的安全风险提示，确保措施到位，风险管控到位。抓好经营管控，定期召开经营风险分析会，重点从项目成本、资金运作、人员配置、设备调剂等方面进行严格管控；严格执行隧道公司经营管理“十条红线”，督促各施工站点及时做好工程量确权工作。

推动项目高质量  打造示范品牌工程

该支部时刻关注市场信息，畅通原渠道，搭建新平台，号召广大党员干部以及施工站点负责人在做好工程的同时，关注总包工程信息动态，密切跟踪新的市场行情。加强市场开发过程监督，确保工程项目招投标、合同签订、项目施工的合规与合法性，确保不出现高风险项目。以隧道公司两个标准化手册为依据，强化基础信息的标准化，对冻结钻孔、打压、测斜、测深、供液管的测量、测温孔测温等原始数据，制定规范表格并装订成册，确保原始数据准确规范；同时对冻结施工进行了文明施工标准化，对施工现场图、牌、板等标识进行统一，实现文明施工规范化管理。提升工程质量创品牌，扩大“创效辐射”，严格控制打钻、开挖施工质量，确保关键工序、隐蔽工程验收良好；及时关注冻结效果，维护冻结安全；严控施工成本，做好施工过程事前、事中、事后控制。 今年，华北分公司以高起点、高标准管理赢得业主与监理单位一致好评，业主为此组织召开全线联络通道标准化施工观摩会，施工多项细部做法在全线得到推广。

华北分公司党支部将带领全体党员干部继续深耕精拓，为助力企业高质量发展贡献力量。