一处屯南项目部位于山西省长治市屯留区内,2008年8月,党支部同步设立,现有党员34名。相比于集团内其他板块,矿建施工项目在人员素质、工作环境、业务特点等方面制约因素多、实际困难复杂,客观上增加了基层开展党建工作的难度。该党支部秉承“不服输、争一流”的五建精神,致力于打造“四强五好六有”品牌党支部,把“创新创效”作为融入项目部生产经营的主要抓手,开展“三创新、三创效”,把党的组织优势转化为施工生产的“红色动力”,在三晋大地上树起了中煤品牌。
激发活力 创新党建工作
在“双创先锋”品牌创建中,该支部结合实际创建“678”工作法,找准自身定位,全面提升支部党建工作水平。项目部实行“三八”工作制,党员很难集中,党支部通过增设“场次”、拓展“阵地”、提前“预告”、强化“考核”,保障党员教育全覆盖、党日活动有氛围、组织生活有规范、党员参与有动力。积极开展“党员讲党课”“学习强国交流会”“先进典型宣教”等活动提高理论水平,锤炼党性修养。率先试点设立了兼职纪检员,悬挂廉洁举报箱,强化对党员“8小时以外”的监督,定期排查“混、推、守、怕、慢、拖、庸、空”人员,营造了干事创业的工作氛围。
培植优势 创新工程技术
围绕“双创”品牌,积极推进全员创新、全方位创新和全覆盖创新,全力打造行业技术人才高地,引领项目部高质量发展。搭建“刘海涛创新工作室”平台,培育引才新模式,不断将技能高、爱钻研、肯攻关的优秀人才“孵化”成为技能大师,近两年先后培养输送工程技术人员和生产骨干30余人。工作室累计获评专利技术、科技工法6项,在国内优秀期刊发表论文3篇,创建“五小”科技成果6项,其中《简易皮带涨紧装置》《瓦斯抽采钻孔封孔注浆装置》效果显著,业主余吾煤业公司在全矿区掘进工作面进行推广应用。
融入中心 创新施工管理
始终把施工生产的难点重点,作为党组织和党员作用发挥的“主战场”。该支部将公司“三保两控两树一争”工作要求落到实处,在执行力上下功夫,当日事当日毕,工作流程闭环、隐患整改闭环、责任落实闭环。2018年以来,面对井下瓦斯高、运输距离长、转载点多等多重安全风险,党员干部冲在前、作表率,轮流跟班在现场,抓员工思想、抓执行落实、抓安全生产,102队连续3个月进尺超180米,106队连续6个月进尺超160米,创出了潞安集团高瓦斯矿井施工的最好成绩。开展党员安全责任区、“党员三亮”“党员身边无三违”活动,党员的知责尽责意识明显增强,营造出了职工群众“学有榜样、干有标准”“人人参与、风险共担”的安全生产氛围,项目部连续11年安全生产无事故。
严抓细管 创出经济效益
项目部生产经营的管控重点在哪里,基层党建就关注到哪里。该支部将五建公司“三个10%”工作要求,拆开来说清、磨碎了讲透,严抓考核、细管现场,帮助干部职工不断强化经营理念。以创建“节约型队组”为抓手,通过成本倒算,制定了“三级考核办法”,队组有目标,人人有指标,确保资源利用最优化,人工工效同比提升11%。深入开展“献计献策”“修旧利废”等活动,提高旧设备、配件的复用率,材料节约210余万元。项目部自进点施工以来,累计完成掘进进尺4.5万余米,取得了较好的经济效益。
打造精品 创出品牌效应
树立了“功成不必在我,功成必定有我”的胸怀和担当,党支部鼓励干部职工干事创业,推动项目施工能力、工程质量双双创品牌。点燃“创效引擎”,率先打造机械化作业线,有7条煤、岩巷和浇筑作业线同时在井下施工;打造核心队伍,130队创下了月进尺185米最高施工记录,荣获江苏省“青年文明号”称号;严把质量关,进、回风立井井筒荣获“太阳杯”工程,赢得了潞安集团的高度赞誉。2019年5月,一处与其下属的余吾煤业签署了长期战略合作协议,也为承接潞安集团古城矿、李村矿矿建安装工程,深度挖掘西北矿建市场铺平了道路。
以人为本 创出和谐效果
党支部坚持以人为本,真诚关爱职工,凝聚中煤“和”文化发展合力。定期开展形势任务教育,统一思想,提振精神,凝聚共识。强化民主管理,规范厂务公开,提高“两堂一舍”管理水平,抓实“冬送温暖、夏送清凉、春秋送安全嘱咐”等服务工作。开展“党员干部进宿舍”活动,对566名职工做到“三清三帮”:家庭情况清、思想状态清、工作技能清,有思想问题的帮教,有生活困难的帮扶,有技能不够的帮联。针对外宿职工,实施安全包保到个人,做到“三必查”:无故旷工必查原因、节假日必查安全防盗、严寒酷暑必查安全用煤用电,主动做职工的贴心人,增强职工归属感。
党的建设根基在基层、重心在基层、活力在基层。新起点、新挑战、新征程,屯南党支部将“归零”整装再出发,持续以创新创效精神,团结干群、凝心聚力、真抓实干,充实“红色动力”、积蓄“品牌力量”,努力向实现高质量发展目标迈进,以工作实绩向新中国成立70周年献礼!