中煤天津设计公司建立抓源头、紧笼头、治苗头、严势头工作机制，组织涉及业务接待、财务报账的工作人员，学习财务报销违规案例，剖析违规根源，吸取经验教训和总结经验，教育员工按法规按政策按制度开展经济业务活动和进行财务报销，从严从实从细抓好源头治理。坚持以案为鉴、警钟长鸣，编制《巡视、审计典型问题汇编》，拍摄廉洁教育短片，引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。持续开展“送廉洁进基层”“送廉洁进现场”活动，到项目现场开展警示案例教育、廉洁座谈等活动，用身边人、身边事筑牢基层廉洁防线。抓早抓小抓常年轻干部职工廉洁教育，在新员工入职培训中举办“第一堂”廉洁课，树立正确的价值观、业绩观、权利观。定期与年轻干部、业务骨干谈心谈话，引导年轻职工稳得住心神、管得住手脚、守得住底线、经得住考验。