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百日攻坚在行动!天津设计公司各单位、各部门扎实推进“六个三”安全工作要求(一)
日期:2024-10-08 

在国庆节来临之际,为积极落实中国中煤安全生产工作部署,天津设计公司各单位、各部门全面开展安全生产百日攻坚工作,扎实推进中国中煤“六个三”安全工作要求,重点落实十项主要举措,多措并举抓好安全生产工作,进一步提升安全管理水平,坚决防范遏制生产安全事故,为安全生产保驾护航。

条湖项目部

一是加强源头控制,提前制定“三分离”实施方案,通过设立隔离围栏、安装标识标牌等措施,确保作业区域清晰分离井然有序,避免安全隐患。二是强化过程管控,利用班前会开展安全教育,督促落实当班安全管控重点,定期开展安全隐患排查和现场安全检查等工作,确保安全生产工作走深走实。三是压实安全生产责任建立健全岗位安全生产责任制,延伸管理边界到分包单位各个岗位,明确责任、层层压实;加大三违力度坚持“工人违章,干部反省”,营造“守规矩”安全氛围。

邯郸公司

一是召开“百日攻坚”活动启动会,组织观看安全警示教育片,进一步增强员工安全意识,树牢安全红线底线,夯实安全生产根基。二是对办公区水电线路、电梯、消防管路、办公设备、出租房屋等进行隐患排查,发现问题及时整改。三是按照“短平快”安全管理制度,规范勘察项目现场安全管理工作,加强风险评估和隐患排查治理工作,有针对性地开展安全教育培训、安全宣传活动,打好“百日攻坚”开头战。

滏阳河主城区段水生态治理工程勘察项目部

一是切实加强现场安全管理工作,确保国庆以及“百日攻坚”活动期间各项工作顺利进行,进一步提升安全管理水平;二是结合实际情况做好宣传工作,制定活动方案及保障措施;三是加强对现场人员作业的防护、机械设备等重点部位的专项检查,认真排查治理各项安全隐患,落实整改措施、责任人、限定整改时间,确保各项安全隐患及时处理。

福建青拓实业有限公司烧结矿和焦炭储存项目部和福建大东海实业集团有限公司1#5#焦炭筒仓旋转溜槽改造项目部结合筒仓螺旋布料器安装现场实际情况,严格执行“三分离”要求,实现仓顶作业区域与通廊施工分离、仓内安装作业区域与土建施工分离、仓口设置警戒与仓外施工分离等措施,确保作业区域清晰分离,提升作业安全性。

门克庆风井项目监理部

一是组织开展警示教育,深刻吸取9.5”“9.12事故教训,对照施工现场工作实际,举一反三,进行安全反思,提高全员安全工作责任意识。深入贯彻落实两办《意见》《八条硬措施》,根据监理专业分工和岗位职责,组织监理人员认真学习安全监理等19实施细则,进一步落实安全监督管理责任。是深入施工现场,紧盯安全、质量、环保监督,狠抓重点环节和源头管控、责任落实和措施执行、督促施工单位提升人防、物防、技防水平,确保管理到位,设备到位、技术措施到位。四是持续开展监督检查和三违治理,重点管控提升运输系统、井筒套壁等重点作业和关键部位,严格执行监理通知单闭环管理规定,确保问题及时整改。五是积极参与专题会议,与相关单位会商二号进风井井筒装备及管路布置图,确定安装方案,督促施工单位制定专项安全措施,确保后续监理工作安全、环保、高效推进。

 

中煤榆林煤炭深加工基地项目桩基检测项目部

一是组织学习中国中煤“六个三”安全工作相关文件内容,做到人人参与,达到全员无遗漏。二是高标准落实检测吊装设备达标要求,通过淘汰铰接更换锚接绳索、加固枕木垫块、增强钢板支撑、增加警戒线围挡等措施,确保作业工具合法合规,提升作业安全性。是深化安全教育,通过班前会、安全交底会、安全学习等多形式,全面开展安全警示教育,切实增强全员安全意识。开展安全大检查大整改,启动全员参与隐患排查人人填写安全隐患卡活动,强化安全生产责任落实,确保各项安全措施落到实处。是针对高空作业,制定专项措施、建立长效机制、确保作业过程安全可靠。是加大三违的认知学习,结合业主组织的全场安全评比活动,对高风险作业岗位实施重点监管,三违行为规避在行动初期实现安全活动全员参与的管理目标

中煤内蒙古能源有限公司生产经营用房提升改造项目部制定详细的施工计划,切实强化现场标准化管理,严格质量管控,优化资源配置,规范作业流程和生产秩序,以实际行动落实中国中煤六个三安全工作要求。






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