陕西公司目前已建成投运的煤制烯烃项目是中国中煤投资建设的首个煤化工项目。经过十余年的探索与实践，逐步形成了以“人本化、标准化、专业化、精细化、定置化、数字化”为主的精益安全生产管理模式，有效破解危险化学品企业安全生产难题，实现“安稳长满优”运行；以“六项改善、三项提升、强化三基”为主的精益设备管理思路，有效消除影响设备运行瓶颈问题，推进设备管理方式向全员化、精细化方向转变；以“应用标准成本、实行算账生产、优化会商机制、创新班组竞赛、四级经营分析”为主的精益成本管控体系，有效提高企业生产效率与经营效益，助力经营业绩、企业效益跨越提升。