一是提前与生产单位和各相关部门开展针对性业务交流，建立快速高效沟通机制，为业务顺利开展打好协作基础。二是实时掌握采样设备运行和各检验单位业务开展情况，确保及时掌握煤质检验相关工作第一手信息，为后续科学决策提供数据支撑。三是不断完善信息化建设，通过智能分析系统加强各类数据的对比分析，提前掌握煤质变化情况，最大可能避免业务流程出现质量争议。四是持续加强质量监督，充分发挥公司内部化验室作用，在不断提升自身煤质检验水平同时有效监督各检验单位化验结果，保障煤质检验的准确性和稳定性。（王睿堃）