一是坚持内抓“提质增效、以质增收”，外抓风险防范。刚性落实平台计划，全面优化市场布局。二是建立“周评比、月考核”机制，持续推进外购资源整合。三是着眼强化重点工作和目标任务落实落地，明确全年重点任务，成立工作专班，制定分解方案，加强跟踪问效，加强内控体系建设。四是重点加强事项审核、合同审批和资金管理力度，有效防范运营风险，推动工作质效持续提升。五是坚持“以职工为中心”凝聚企业向心力。广泛开展创新创效、班组建设、志愿服务等活动，激励广大职工为公司发展立新功、建新业。六是构建“我为群众办实事”长效机制，积极融入基层，倾听职工声音，持续实施职工重病关爱、大病救助等帮扶政策。以高质量党建引领保障业务高质量发展。（韦增强）