10月1日，平朔集团党委书记、董事长陈建以“四不两直”方式，先后深入井工一矿调度中心，安家岭露天矿调度中心、外包剥离现场、安家岭职工餐厅进行调研，并就做好节假日期间各项工作提出指导性意见和要求。

在井工一矿调度中心，陈建详细了解了该矿国庆假期生产组织安排情况、14118智能综采工作面系统安装上线以来运行情况及智能化程度；在安家岭露天矿调度中心，陈建了解了该矿领导干部值班带班和国庆假期生产组织安排情况。随后深入矿坑，现场查看了外包剥离、外包驻地管理及用地搬迁工作进展情况。最后，深入安家岭职工餐厅，了解了国庆假期职工班中餐安排情况、用餐标准、饭菜搭配、食材存储等方面情况。

陈建要求，一是要严格落实领导干部值班带班管理制度，确保生产组织有序进行。二是领导干部要树立大局意识、责任意识，主动担当作为，勇于攻坚克难，善于解决问题，推动各项工作高质高效开展。三是要进一步加强管理，提升科学化、精细化管理水平。要加强员工教育、培训管理，增强其节约意识、责任意识，杜绝设备高油耗、非正常损坏等现象发生，同时要进一步规范外包车辆出入矿坑管理，确保安全生产。四是要集中精力做好外包剥离、地方协调等工作，为下一步生产组织有序推进创优条件。五是要严格食品食材源头管理，丰富饭菜品种，保障饭菜质量，让坚守岗位的干部职工吃得放心、吃得满意。

公司办公室、井工一矿、安家岭露天矿相关负责人参加上述活动。