5月15日，康迪公司监理的北京万科东庐项目首楼封顶，公司副总经理白金辉率检查组出席封顶仪式。并与业主单位联合进行安全质量检查，与项目监理部全体人员展开座谈交流。一要夯实模块化建设 实现精细化管理。项目监理部全员要各司其职，发挥各自工作能力与特性，合理分配任务模块的工作量。项目负责人要贯彻落实公司相关制度要求，做好项目进程跟踪，及时解决各环节遇到的问题。二要严抓项目质量 打造精品工程。严格落实公司要求的标准化建设、信息化管理、智能化监管，同时结合万科品质落地管理，严把施工阶段的各项验收细节，确保工程创优质量目标及高质量履约。三要紧盯重点时段 严防安全风险。安全巡视检查无死角，重点部位做好监督旁站，精准防治安全风险隐患。持续开展现场悬挑架、塔吊、高处作业等专项整治；组织消防专项检查、动火作业专项检查，定期组织消防演练；做好防汛、防暑降温工作准备。  （文：张航瑜）