山西公司2024年安全生产“百日攻坚”活动全面启动，此次活动时间为9月23日至12月31日，活动目标是“奋战一百天，杜绝重伤及以上生产安全责任事故”。公司将成立五个安全督查组，每月开展一次全覆盖安全督查。

活动对以下内容做出具体安排，一是强化安全责任落实。各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神和公司关于安全生产决策部署，组织召开一次安全专题会议，研究部署年底前安全生产工作，研究制定切实可行的安全保障措施。二是强化隐患排查治理。加大对重点工程、重点时段、关键环节、关键节点、变化环节的管控力度。开展问题隐患“回头看”，着力从根本上解决“反复整改、反复出现”的问题。要对照三年行动活动方案内容，聚焦“隐患攻坚”工作任务，年底前政府所查重大隐患全部整改完成。三是强化现场管控。科学组织生产，坚决杜绝“超能力、超强度、超定员”组织生产作业。严格履行Ⅰ级高风险作业审批程序和备案管理，搬家倒面等高风险作业必须安排专人现场盯防。高度重视秋汛防范工作，提早部署冬季“五防”工作。四是强化地面消防管理。加强“三堂一舍”、办公楼、联建楼、输煤栈桥、机修房等辅助生产系统和人员密集场所消防管理，广泛开展消防宣传教育，完善地面消防系统。五是落实“六个三”安全管理要求。各单位要广泛宣传贯彻，深刻理解把握“六个三”的核心要义，开展多种形式的“六个三”学习研讨。六是推进安全生产标准化建设。持续深入推进岗位达标、动态达标、企业达标，公司力争达到“特级安全生产标准化企业”水平。七是强化“三外”安全管理。开展专项检查，严格落实矿厂“三外”管理主体责任，做好冬季基建安全管理，落实专项措施，确保冬季施工安全。八是强化“三分离”管理，深刻理解“三分离”的本质要求，主要负责人要亲自组织研究布置。九是强化“三违”整治。各企业党委（党总支）要召开一次专题民主生活会，进一步统一思想、提高认识。细化完善具体实施方案，加大视频反“三违”力度，开展一次全员“学规程、学标准大学习大讨论”活动。十是强化安全监管垂直管理。完善安监垂直管理制度机制，持续发挥垂直监管作用。完成智慧安管系统的推广应用，实施安监队伍“末位淘汰”。十一是强化应急值守和外出管理。十二是强化生产安全奖惩考核。

公司要求，各单位要提高政治站位，把安全生产作为一项政治任务和义不容辞的责任，全力以赴抓好安全生产各项工作，为高质量发展提供可靠的安全保障；要加强组织领导，结合本单位实际，制定目标明确、具体可行的活动实施方案和重点时段安全保障措施，把活动的目标任务层层分解，压实责任，逐级逐项抓好落实；要广泛宣传发动，全面营造浓厚的安全生产氛围；要做好统筹兼顾打好收官战，实现安全生产；要及时总结成效，认真深入分析存在的主要问题，总结提炼好的做法和经验。