10月15日下午，山西公司召开2024年四季度安全生产委员会工作会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，听取安委会重点关注问题落实情况和2024年三季度安全生产工作开展情况，安排部署四季度安全生产工作，通报2024年安全处罚情况。公司党委书记、董事长王永峰主持会议并讲话，公司领导班子成员丁文通、朱秀社、王东禹、高天用、王守国出席会议。

会议指出，各单位要深入贯彻集团公司安全生产“百日攻坚”活动决策部署，绷紧安全生产弦，从严从实从细抓好安全生产各项工作，做到守土有责、守土负责、守土尽责，坚决守好安全红线底线。一是强化采煤工作面顶板管理，做好关家崖煤矿大倾角开采、白羊岭煤矿仰采以及车家庄煤矿注浆开采的管理；二是强化防灭火管理，减少采空区的遗煤，峁底煤矿要做好初采期间的气体管理，各矿井要用好雾化泵；三是强化防治水管理，南山、黄岩汇煤矿要做好老空水的治理，原相煤矿要高度关注奥灰水问题，牢固树立“构造导水”的意识；四是完成智能化的达标建设；五是提前部署冬季“五防”工作；六是各矿井要率先开展掘进工作面矸石不升井项目；七是紧盯各矿厂“百日攻坚”方案落实情况。

会议要求，各级各部门要坚定“零死亡”目标，一是各单位主要负责人要组织召开一次安全专题会议，研究部署年底前安全生产工作，研究制定切实可行的安全保障措施，列出工作清单，明确责任领导，严格现场落实。二是生产基建部要深入现场，帮扶基层单位解决联盛公司双回路问题、黄岩汇煤矿老空水问题、原相煤矿通风系统改造等；三是持续督导各矿开展安全专项整治工作，积极与山西省应急厅及国家矿山安全监察局山西局沟通，实现年底“摘帽”。四是落实集团公司反“三违”8项举措，各单位要制定“三违”返还及无“三违”奖励制度。

会议强调，各单位要充分认清四季度“全年工作的收官期、生产组织的困难期、职工思想的活跃期、安全事故的多发期”四期叠加的管理特征，提高认识，压实责任，全力保障安全生产万无一失。一是党建部门要正确引导机构改革的风向，把握好节奏，各部门要超前对矿的直管。二是各类事故责任追查要落实到个人、班组、队组及分管领导，不能笼统的对单位集体考核；三是业务部门要规范作业规程审批、贯彻、学习、考试流程，强化考核；四是提级冬季使用天然气管理；五是深化集团公司帮扶成效，对帮扶问题制定时间节点，明确部门、分管领导责任，并严格督办考核。(安监局 陈勇）