今年以来，机电安装处根据两级集团党委的部署要求，聚焦“强基础、固根本，强弱项、补短板，强业务、促提升”，提高站位、重心下移，扎实推进以抓组织、抓书记、抓党员、抓活动、抓制度、抓培训、抓保障为主要内容的“七抓”工程，稳步夯实组织根基，持续提升党建质效，全面增强赋能作用，切实将党的政治优势、组织优势，转化为推动企业高质量发展的强大动能。

系统谋划，确保方案务实。机电安装处党委深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，全面落实党的二十大和二十届三中全会精神，坚决扛起全面从严治党主体责任，突出增强基层党组织政治功能和组织功能，围绕基层组织、书记、党员、活动、制度、培训、保障等7个方面，结合实际，系统谋划，务实制定推动“七抓”工程的实施方案和具体举措，明确指导思想、工作导向、总体思路和主要目标，从落实落细基本组织、基本队伍、基本制度入手，建立“1137+N”党建工作模式，绘制“线路图”，压实了“责任链”，为扎实推进“七抓”工程奠定了坚实基础。

查遗补缺，确保弱项变强。坚持问题导向，对标对表党内法规制度要求，结合党的基层组织建设和党建工作实际，持续优化基层党支部“日常纠偏、月度督导、季度评价、年度考核”动态管理机制，着力解决党建融入、发展减负、提质增效等方面的具体问题，释放基层党支部推动发展的主观能动性。制定专项措施，确保短板补齐、弱项补强。比如，制度方面，为补强宣传短板，及时修订《机电安装处宣传工作管理办法（试行）》，季度支部书记例会上通报新闻宣传任务情况，通过压实责任、建强队伍、培训等，使宣传舆论工作实现了质的飞跃与量的增长，一篇篇高质量新闻作品相继刊发于内外部媒体，产生了积极反响。

多措并举，确保精准施策。坚持聚焦基层、提升功能，精准发力、综合施策。比如，在推进机关组织机构改革方面，充分发挥党委领导作用，坚定不移推进组织机构改革，将原来12个部室90名管理人员，调整为11个部室75名管理人员，精简率达16%，发挥了“压舱石”作用。在抓党员方面，着眼于尽责奉献当先锋，持续深化党员责任区、党员先锋岗、党员志愿服务等活动，持续激发党员带头奉献担当的积极性与主动性，在安全生产、科技创新、降本增效等重点工作中，“我是党员我带头”“党员突击当先锋”蔚然成风。

强化督导，确保落实落地。坚持把“七抓”工程作为全面增强基层党组织政治功能和组织功能的重要载体，纳入党建工作考核和党组织书记抓党建述职评议之中，加强检查督导，确保落地见效。在抓组织方面，督促各基层项目部健全基层党组织；在抓书记方面，对履职不力的党支部书记进行了考核问责；在抓党员方面，督促解决了党日活动单一固化缺新意问题；在抓制度方面，持续完善了党建工作制度体系；在抓保障方面，督促落实党务人员和党建经费两个“1%”，为党建队伍建设和党建工作开展提供了坚实支撑。

完善体系，确保常态长效。坚持把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，建立健全与之相配套的工作体系，推动常抓不懈、久久为功。以党内法规制度为依据，研究制定《党组织议事规则》《前置研究讨论重大经营管理事项清单》等，健全了党组织决策体系；健全完善《党建工作责任制实施办法》《党支部“三会一课”制度》等，形成了党建工作制度体系；制定《一支部一品牌创建活动方案》，形成了党建品牌创建体系；推进“守规矩”安全文化建设，制定“守规矩”工作指南，制定并下发22个岗位风险流程“明白卡”，提升应急处置能力；开展“守规矩”大学习、大培训、大讨论活动，强化职工安全意识；召开落实党管安全责任交流会，总结提炼推广好的经验和做法，提升全处党管安全工作水平。