10月12日，建设集团党委副书记、董事、总经理曹军到三处罗河项目开展安全生产“百日攻坚”活动督导检查，拜访马钢矿业副总经理，罗河矿党委书记、董事长王宏喜，双方开展座谈交流。

王宏喜对曹军一行到访表示热烈欢迎，对建设集团三处积极响应马钢集团“绿色发展、智慧制造”价值理念，在工作中展现出的精诚团结、顽强拼搏精神给予高度赞扬，希望进一步深化双方合作。

曹军对安徽马钢罗河矿业长期以来对三处的信任和支持表示感谢，他表示，双方多年来积累了深厚的友谊和合作基础，希望在未来的道路上，双方能继续加强交流，携手绿色发展，实现互利共赢。

听取罗河充填项目工作汇报，深入现场进行全面细致检查，对该项目安全管理、施工进度、质量把控等方面工作给予充分肯定。

曹军要求：一要严格落实“三违”治理八项举措。认真领会两级集团文件精神，扎实开展“百日攻坚”活动，落实落细反“三违”专项整治措施，加大隐患排查力度，增强全员安全意识，坚决杜绝“三违”现象，确保上级要求落到实处。二要加强顶板风险管控。坚持把控项目源头风险，把顶板事故作为安全防范重点，结合项目实际，细化完善防范和应对措施；加强相关安全警示教育，开展“三违”人员现身说法，举一反三做好顶板风险隐患排查治理，提高顶板管理能力。三要对标先进做好运行管理。强化争先意识，打破惯性思维，聚焦生产组织、降本增效，认真查找短板弱项，瞄准先进单位找差距，充分借鉴好做法、好经验、好制度，结合实际推行应用，拉高标杆，奋起直追，不断提升运行管理水平。四要加强安全红线意识。切实增强“安全第一责任人”的使命感和责任感，提高思想认识，强化底线思维，从各类事故案例中认真吸取教训，以上率下，层层压实安全责任，强化安全教育，提高职工安全生产操作技能，坚决杜绝安全事故。五要加强无轨胶轮车管理。严格落实“谁管理、谁负责，谁驾驶、谁负责”责任制度，把无轨胶轮车纳入制度化、标准化、规范化管理，认真做好车辆日常运行监管，加大维护保养力度，对所有车辆及配套安全设施进行专项检查，消除车辆风险隐患。

建设集团总经理助理，三处、七十二公司主要负责人，罗河项目有关负责人参加上述活动。