近期以来，六十八公司注重源头控制，采用“两点双控一检”安全技术交底模式，强化安全技术交底工作，有效促进了各项目安全生产。

据悉，在该安全技术交底模式中，“两点”指施工作业人员“入场培训时”和“施工作业内容（场所或人员）变换时”两个时间节点；“双控”指实行项目部管理人员“主动交底”和施工作业班组“主动要求交底”双边控制模式；“一检”即项目安全、施工、技术管理人员，对现场施工作业人员是否已接受交底进行“抽检”，对于发现的未交底即施工作业人员进行专项整改；三个环节形成闭环管控系统，确保施工现场全体作业人员安全技术交底率达到100%。

从实施的效果来看，在该公司项目部全体管理人员、施工班组长的共同努力下，经过一段时间的沟通、协调、磨合，该模式达到了预期目标和良好效果，有效解决了各基层项目部安全技术交底工作中技术人员人手不足、工作量大、交底不能实现全覆盖问题，防范了安全技术交底应交未交或漏交现象发生；对于各基层项目部落实“不交底不作业”原则，实现安全生产“零事故”，质量管理“零返工”目标具有重要作用。与此同时，该模式还低了施工成本，提高了项目整体经营效果。（马西玉 文/图）