4月15日，公司副总经理吕文彬到晋城热电分公司开展二季度经营情况调研并召开专题汇报会。

会上，吕文彬认真听取了晋城热电分公司、王家岭电厂、售电公司关于2025年一季度主要经营指标完成情况，以及二季度生产经营目标规划、保障措施等重点工作汇报。

吕文彬充分肯定了晋城热电分公司一季度取得的工作成绩，并围绕二季度重点工作方向提出要求：一是要深入学习贯彻公司一季度经济运行分析会会议精神，结合年度经营目标与一季度实际运营成效，牢牢把握扭亏为盈这一核心目标，全力以赴确保全年任务顺利完成；二是强化现场管理水平，深刻汲取机组非计划停运经验教训，多措并举，保障二季度机组安全稳定运行；三是密切关注煤炭市场动态，科学制定用煤计划，用足里必工程煤、用好保供煤、适配市场煤，切实提升燃料管理效能；四是着力提升容量电费收益，严格管控 “两个细则” 考核，明确二季度电价目标，力争缩小与行业平均水平差距；五是加快推进现货辅助服务、火储调频、供汽供水业务拓展及丹河新城供热市场开发等项目落地，做好灵活性改造项目验收工作，扎实开展通流项目招标前期工作；六是优化绩效考核指标体系，充分发挥考核激励导向作用。

售电公司、王家岭电厂相关负责人，晋城热电分公司相关负责人参与此次调研活动。（原树妮）