今年以来，合盛公司对企业管理制度进行再梳理、再完善，进一步规范制度建设，提升企业管理“硬标准”。一是修订工资管理办法，实行正向激励，工资持续向井下生产一线倾斜；二是修订材料费、电费等定额单价，严控成本支出；三是修订安全生产管理制度、经营管理制度等基础管理制度，通过早调会、班前会等多渠道进行宣贯，强化约束管理，有效促进企业管理“宽、松、软”向“严、硬、实”过渡，全面提升企业管理水平。