鄂能化公司扎实推进集团公司“六个三”安全工作要求落地见效。全面梳理各区域管理现状、各岗位工作流程，落实区域“唯一责任制”，推行岗位标准化工作清单，做到事事有人管、人人有专责。实施粒料产品机械化装车、锅炉装备升级改造、智慧工厂建设，减少现场作业人员，保障设备设施长周期稳定运行。压实班组、中心、部门、第三方四级监管人员监督职责，严厉打击“三违”行为，做到安全措施不落实不作业、无人监管不作业、发生“三违”提级处罚，形成思想重视、行为规范的安全文化。细化外委队伍周专项检查、直管中心（主管部门）月督查清单，督促全面落实各项工作，做到人员准入严控、能力不足退出、工作落实有序，充分发挥自主管理优势。深化能量隔离举措防止能量意外释放，现场作业实行盲板隔离及上锁挂牌、运输叉车安装预警系统近人停车、人员定位管控作业人数，着力创造安全作业环境。