鄂能化公司厘清管理难点弱点，着力提升外委队伍管理水平。组织多专业人员调研国内同类型企业外委队伍管理先进经验，修订外委队伍管理安全规定，制定外委队伍安全管理细则。细化业务主管部门、监督部门、直管中心、属地中心、外委队伍职责与分工，与外委队伍重新签订安全管理协议。明确公司与外委队伍安全培训责任，完善培训教育内容，确定培训时长，增强培训针对性。按照从业人员数量比例，要求外委队伍设置生产、安全和技术管理机构，按照法律法规配备安全生产管理人员及注册安全工程师。完善外委队伍考核奖惩机制，细化“红、黄、蓝”考核细则，实施外委队伍和个人记分管理，以分值评定外委队伍管理水平。