各单位：

根据公司年度重点工作安排，为加强各类人才队伍建设，现将《公司2021年度员工教育培训工作计划》通知如下，请遵照执行。

特此通知。

附件：公司2021年度员工教育培训工作计划

                      中煤鄂尔多斯能源化工有限公司

2021年2月3日

                                                 公司2021年度员工教育培训工作计划

2021年员工教育培训主要以全面深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届四中、五中全会精神，结合国企改革三年行动方案及公司生产经营、二期甲醇投产等重点工作开展培训，完善培训管理模式，转变观念，全面提升从业人员综合素质，为公司高质量发展提供人才保障。

一、工作目标

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以坚定理想信念宗旨为根本任务，扎实开展党的基本理论教育、党性教育、专业化能力和业务知识培训，重点增强职工干部执行能力，人才队伍建设，提高员工专业技能，大力培养员工职业素养，全面提高员工知识素养和技能水平，着力培养造就忠诚干净担当的高素质专业化职工干部队伍和勇于创新创造的专业化人才队伍。

（一）安全培训

根据国家安全生产监督管理总局令《生产经营单位安全培训规定》，从事危险化学品生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。

公司主要负责人及相关生产经营领导、从事安全生产管理人员年度安全资格培训16学时以上，培训率达到100%。新入职员工“三级”安全培训时间不得少于72学时，年度再培训20学时以上，培训率达到100%。

牵头部门：安全监察管理部

（二）经营管理及专业技术人员培训

以科技发展，管理创新，提高企业管理水平，围绕解决企业生产经营与工艺技术方面的实际问题开展培训。经营管理及专业技术人员年度培训50%以上，确保两年内全员轮训一次。

牵头部门：人力资源部、各单位

（三）技能操作人员培训

技能操作人员全年工艺、安全、设备及企业文化等相关专业培训不少于72学时，全年培训率达到100%；安全作业证、岗位合格证书复审培训率达到100%。

牵头部门：人力资源部、安全监察管理部、科技环保部、机械动力部及各生产中心

（四）外委队伍人员培训

为加强外委队伍安全管理，提升操作技能水平和素养，全年外委队伍人员安全、专业技能等培训不少于48学时，培训率达到100%。

二、培训内容

注重分层分类、配置科学，走体系化发展的路子。着力解决培训内容针对性不强、培训时间碎片化、培训规划随意化等问题，各职能部门和中心要逐步梳理完善研究不同类别、不同层次、不同岗位，特别是重点岗位、重点群体的素质能力需求模型，制定分类教育培训大纲。

（一）党务人员培训

深入学习领会全国国有企业党的建设工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届四中、五中全会精神，围绕建党100周年开展主题活动，加强党员党性教育，重点开展党章、党的宗旨、党的纪律、党的领导、党的优良传统、党风廉政建设、基层党组织建设等教育培训，增强党员领导干部服务意识。深刻认识当前党建工作存在的问题和不足，持续推进党建与生产经营深度融合，提高党组织的凝聚力和战斗力。一是深入学习贯彻党的十九届五中全会精神。把加强党的十九届五中全会精神教育培训作为当前和今后一个时期重要政治任务。二是加强“三基建设”，提高基层党组织书记、党务干部和党员三支队伍建设，切实推动基层党组织全面进步、全面过硬。三是不断创新党建工作，培育积极健康的党内政治生态，促进党员干部提升思想素质、政治觉悟。

牵头部门：党群工作部、党委组织部、各支部

经营管理人员培训

深入贯彻落实新时代党的组织路线，加快培育高素质专业化干部队伍。围绕安全生产、经营目标、管理提升、降本增效等年度重点工作开展培训，加强干部人才队伍建设，增强团队合作意识，强化政治学习，提高思想政治站位，开阔视野，不断提升经营管理人员业务能力素质，努力培养对党忠诚、清正廉洁、真抓实干、敢于担当、有作为的企业领军人才队伍。一是加大干部队伍政治能力、领导能力、综合素养及管理创新培训力度，培养复合型干部人才队伍，增强干部领导力、战斗力和执行力。二是树立构建学习型组织的理念，倡导学习工作化、工作学习化，鼓励更新知识、提高履职能力。三是树立知识管理的理念，提升企业治理水平，使隐形知识显性化，显性知识标准化，不断激励组织进行知识创新，使其成为企业创新能力的主要动力源。

牵头部门：人力资源部、各单位

专业技术人员培训

以提高科技创新、安全生产、产品研发为重点，不断提升专业技术人员综合业务水平。积极创造有力条件，鼓励专业技术人员学习前沿知识，提升创新意识、专业素养、科学素养，强化科学精神和协作能力，确保严格履行岗位职责，为公司高质量发展提供有力技术保障。一是积极与外部同行业先进企业交流学习，引进新理念、新知识、新技术，强化科学技术管理，提高专业技术水平，培养高技能专业人才队伍。二是建立内部专业化培训队伍，从生产中心、技术部门选取兼职讲师，建立自有的专业技术人才库，强化讲师队伍专业能力培训，发挥自主优势，提高授课能力。三是开展科技创新、项目建设，以解决生产实际运行中难题为培训重点。

牵头部门：人力资源部、安全监察管理部、科技环保部、机械动力部及各生产中心

（四）技能操作人员培训

以提高安全防范意识，提升岗位操作技能水平为培训重点，开展员工爱岗敬业教育，努力打造世界一流工匠队伍。一是持续开展年度安全、工艺、设备、企业文化宣传等培训内容，提高岗位技能和思想认识。二是加强岗位安全风险辨识、开展针对性技能培训和预案演练，提升技能操作人员事前预防、紧急处置等能力。三是转变培训方式，把室内理论培训转向现场，采用手指口述的方式，现场培训、现场实操考试，提升培训效果。四是创新思路，探索开展实操模拟培训，利用网络平台开展现场模拟实操培训，解决现场实际操作中出现的各种难题，利用科学手段规范操作技能和操作标准化，不断提升操作人员的操作水平和应急处置能力。五是持续开展职业技能鉴定培训工作，拓宽技能操作人员成长渠道，关注职成长进步。

牵头部门：人力资源部、安全监察管理部、科技环保部、机械动力部及各生产中心

(五）外委人员培训

根据外委队伍人员工作特点，严格落实集团公司“五统一”要求，结合公司生产实际，做好外委队伍人员培训，促进外委队伍与企业互进互融，共同发展。一是做好安全知识、法律法规、安全作业操作规程、施工现场管理及专业技能等培训。二是做好劳动纪律、企业文化宣传、厂规厂纪等培训教育。三是做好特种作业人员持证上岗位培训管理工作，进一步提升外委队伍的整体水平。

牵头部门：安全监察管理部、机械动力部及外委队伍管理和使用单位。  

三、相关要求

公司培训工作在公司党委的领导下，由人力资源部(党委组织部）统一归口管理，各职能部门按职责分工负责本专业教育培训的检查指导，各部门、中心负责组织实施本单位培训。

（一）人力资源部与各职能部门根据培训需求，规划教育培训重点工作，同时加强对各部门、中心教育培训工作的检查指导。各部门、中心要认真组织制定年度教育培训计划，经分管领导及相关业务部门审核后报人力资源部备案。

（二）各单位要健全培训台账，培训材料要及时归档，按月整理，归档材料包括但不限于培训方案、计划、教材、记录、考试成绩、考核结果及培训评估等。

（三）各职能部门负责按专业分工检查落实各单位的培训计划执行情况，并形成台账备查；人力资源部负责检查各职能部门履行培训管理职责情况，抽查各单位培训计划执行情况，对未按要求组织完成培训的单位，按照公司有关管理制度进行考核。

附件：2021年公司重点培训项目

附件：

                                   2021年公司重点培训项目