主题教育开展以来， 深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真贯彻党中央决策部署和国资委工作要求，坚持把问题整改贯穿始终，坚持学做结合、查改贯通、破立统一，动真碰硬、刀刃向内，通过进一步提升政治站位、进一步抓准问题检视、进一步抓细跟踪问效、进一步抓实建章立制、进一步抓好推动发展、进一步强化宣传引导，确保整改整治工作取得实实在在的成效，切实把主题教育成果转化为推动高质量发展的强大动力。

进一步提升政治站位

党委始终把抓好整改整治作为主题教育的重要内容，作为检验拥护“两个确立”、做到“两个维护”的试金石。集团各级党委对整改整治工作负总责，集团领导班子率先示范，集团层面检视整改出的26个问题65项整改措施，全部由集团班子成员担任牵头负责人。集团公司主题教育领导小组专题研究整改整治重点工作、审定专项整治方案、召开整改整治工作推进会。集团公司主题教育领导小组办公室、整改整治组和7个巡回指导组全程加强工作指导、从严从实审核把关，及时发现和纠正工作偏差，对问题清单开展“回头看”“过筛子”，防止“散光”“跑偏”。

进一步抓准问题检视

问题找得准不准，直接关系主题教育整改整治工作的质量和效果。 坚持目标导向、问题导向和效果导向“三个导向”，坚持检视整改与加快建设世界一流能源企业、做强做优做大 、提高企业核心竞争力和增强核心功能相结合，着力找准找实制约高质量发展的问题症结和矛盾所在，为抓好整改整治提供精准靶向。 及各二级企业共检视问题240个、制定整改措施787项。其中，已完成整改问题81个、完成整改措施424项，整改任务进度达标率100%。集团各级党委紧紧围绕高质量发展这个首要任务，攻坚推进能源保供、转型发展、改革创新等重点工作。中煤大屯公司党委专题研究，精准确定矿井深部治理、项目资源获取、经营机制转换、重点项目建设、干部人才培养5大难题，细化13项措施。中煤天津设计公司党委通过深化“问计于基层、问需于基层、问效于基层，政策下基层”（“三问一下”）机制，推动问题检视整改工作落实落细。中煤资产公司党委针对发展瓶颈问题，大力推进“创新创业专项行动”。

进一步抓细跟踪问效

建立完善清单台账，逐一细化整改措施、整改目标、牵头负责人、责任单位、整改时限，做到问题、措施、目标、责任、时限“五明确”，实行台账式管理、项目化推进。精准施策开展分类整改和专项整治， 总部扎实开展党员干部作风提升行动，深入推进安全生产领域形式主义官僚主义问题、平朔安太堡露天矿资源接续问题、基层治理不良现象等专项整治。针对尚未完成的问题，由集团整改整治组、巡回指导组和责任单位三方严格执行双周核查制，动态调整问题清单和推进落实情况，始终确保问题“找得准”、措施“抓得实”、整改“盯得住”。中煤平朔集团党委启动“三整顿两提升”机关作风提升专项整治。中煤建设集团党委立足根治顽疾沉疴，将“守规矩”安全文化建设列为专项整治工作，整体推进和试点先行相结合，各项工作进展顺利。

进一步抓实建章立制

问题整改是一项系统工程，既要解决当下问题，又要着眼长远。 注重“当下改”与“长久立”相结合，对反复出现的问题深挖根源、完善体制机制、补齐制度短板、堵塞工作漏洞，努力实现标本兼治、长效常治。主题教育以来，集团层面修订制度办法14项、新增9项、废止制度6项；各二级企业共修订制度办法121项、新增192项、废止69项。 把深入开展主题教育与全面从严推动总部作风提升行动相融相促，致力打造政治素质过硬、工作作风过硬、业务能力过硬的“一流总部”队伍，进一步规范工作流程、持续强化服务意识、加速提升工作质效。

进一步抓好推动发展

紧扣高质量发展这个首要任务，重点围绕“五个紧盯”，以钉钉子精神推进重点工作、重大项目。全力保障国家能源安全稳定供应，6、7月份迎峰度夏保供中，煤炭生产4045万吨、发电量145亿度，均创同期历史新高；电煤中长期合同履约率全部按100%安排执行，向社会让利约23亿元。有效整合产供储销资源，积极参与国家煤炭储备基地建设，加快构建“煤电化新一体化”的大营销体系。全力提速“两个联营+”重点项目，积极贯彻落实国家煤电联营、煤电与可再生能源联营的部署要求，推动煤炭、煤电、风电光伏实质性联营突破发展。中煤图克绿色低碳产业示范园区规划通过评审，致力打造绿色节能、低碳高效的世界级高端化学品综合园区；国家发改委第二批“沙戈荒”大型风电、光伏基地建设重点项目——中煤电力公司哈密100万千瓦风光互补发电项目开工建设。围绕港口、路口和坑口规划布局，加大优质煤电项目开发，在长江三角洲、粤港澳大湾区、川渝地区高效清洁大型电力项目开发工作取得突破，江苏、安徽、湖北、四川等地区项目加快推进，预计可落地项目总装机近2000万千瓦。集中式新能源项目完成核准备案842万千瓦，已开工建设142.5万千瓦，投产20.2万千瓦。全力推进改革创新，坚持内在价值和长期价值导向，持续深化改革，强化创新驱动，企业核心竞争力和核心功能不断增强。企业效率效益加快提升，上半年，年化净资产收益率在央企排名前列，经营业绩完成较好，连续4年获国资委经营业绩考核A级。科技投入31亿元，研发经费投入强度2.15%，运营质量和发展潜力同步提升。构建具有中煤特色的科技创新体系，探索研究“撒出去-收回来”科技创新实施路径和“小内脑+大外脑”科技创新管理模式，着力打造“煤-电-化-新”致密价值链、产业链的原创技术策源地。

进一步强化宣传引导

注重发挥先进典型示范作用，用好典型案例鲜活教材，聚焦集团及各二级企业在整改整治工作中的特色做法，聚焦各级党组织推动解决职工群众急难愁盼问题的扎实举措，广泛开设专题专栏，努力让广大职工群众看到集团各级真改实改严改的决心和合力，感受到主题教育带来的新风气、新成效、新变化，切实为主题教育及整改整治工作营造浓厚氛围。6月份以来， 及所属企业围绕主题教育、能源保供、改革创新等重点工作，在中央媒体上刊发百余篇宣传报道。近期，多地遭遇强降雨， 多家驻地企业积极为地方抗洪抢险贡献力量。中煤建设集团职工孟令鹏跳入洪水中为救援队打开小区大门的英勇事迹被《人民日报》《央视新闻》等媒体广泛报道，登上微博热搜，阅读量超5000万。中煤龙化公司应急救援中心逆行出征，支援黑龙江省依兰县抗洪抢险，协助转移受灾群众700余人，彰显了央企责任担当。