企业基本信息

企业介绍

中煤靖远发电有限公司（以下简称靖远发电）于1995年11月28日成立，是由中煤电力有限公司全资控股的中型火力发电企业，主要从事发电、供热等业务，现有规模为四台燃煤发电机组，机组总容量1320兆瓦。公司注册地在甘肃省兰州市，发电厂位于甘肃省白银市平川区，注册资本金30.21亿元人民币。

1996年10月#5机组投产发电，1997年6月#6机组投产发电，2006年9月#7机组投产发电，2007年1月#8机组投产发电。1996年公司投产后，委托甘肃省电力公司承担两台机组的运行管理和燃料采购。2002年1月16日，公司开始独立运营。独立运营后，公司持续开展管理创新和技术创新，培育形成了“每天进步1%”的“日新”企业文化，创造了内涵丰富、特色鲜明的“靖远管理模式”，成为电力企业现代化管理的标杆，被全国企业管理现代化创新成果审定委员会评为第十二届“国家级企业管理现代化创新成果一等奖”，受到业内外的广泛借鉴和学习。

截至2024年12月底，实现连续安全生产5932天。为改善甘肃能源供应结构，促进新能源消纳，保障能源电力可靠供应，支援西部经济建设发挥了重要作用。

 

公司领导

周晓刚  党委书记  董事长

程建军  党委副书记  总经理

组织机构

  

企业重大事项

改革发展

2024年，依据《公司法》，中煤靖远发电有限公司实施董事会、监事会改革，撤销公司监事，设立审计与风险委员会。由黄耀裕、蒲宝基、卢文丽三位董事组成，蒲宝基董事担任召集人。

产权交易

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国有资本运营

生产经营成果

2024年是中煤靖远发电有限公司实现持续盈利之年。公司认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十届三中全会精神，深入落实集团公司年度工作会议部署，坚决贯彻中国中煤、中煤电力工作要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作总基调，全力践行“存量提效、增量转型”发展思路，紧紧围绕“夯实管理基础、提高发展质量”的年度工作主线，全力以赴抓好稳增长、防风险、促改革各项工作，圆满完成了全年各项工作任务。实现营业收入178,405.63万元，比上年同期205,904.05万元减少27498.42万元；资产总额121,155.56万元，比上年同期103,970.87万元增加17184.69万元；上缴税金7,508.65万元，比上年同期3,407.81万元增加4100.84万元。

重要人事变动

人事变动信息

详见上级企业网站相关信息

履行社会责任

（一）2024年保供工作

中煤靖远发电有限公司2024年积极落实能源保供工作职责，公司完成发电量51.03亿kWh，完成供热量183.31万GJ，承担靖远县约420万平方米的采暖供热，并承担平川区应急备用热源蒸汽供应。

（二）2024年乡村振兴、定点帮扶工作

2024年靖远发电持续发力发动乡村振兴、定点帮扶工作，以开展“三抓三促”行动和实施党建引领促发展为抓手，进一步强化基层党组织政治功能，提升党组织凝聚力。一是规范“三会一课”“主题党日”等组织生活制度，不断提升村党组织凝聚力向心力。调动村“两委”干部参与基层治理工作的积极性。二是以支部引领、党员示范、广大村民参与的发展模式，充分利用二合村整村搬迁撂荒耕地资源，引导村民进行土地流转，让土地“流”出活力，“转”出后劲，实现了土地由分散经营向规模化、集约化经营转变，不断增强村集体经济的“造血”功能。三是参与重点资金项目的实施监督,加强全过程监督，指导落实村务公开制度,督促村“两委”对涉及乡村振兴资金项目及时进行公开公示,确保扶贫资金安全运行。

驻村干部将走村入户作为查村情、知民意、解民忧的重要手段，全面掌握了群众所需、所想、所急、所盼，解决人民群众的实际困难，深入宣传党的创新理论、惠民政策。一是将新轮换驻村工作队的联系方式留在村民家中、加微信好友，进一步拓宽群众反映问题的渠道。开展政策解读、问题解答30余次，反映问题20多条。二是开展常态化监测帮扶。详细了解裴堡村民家庭收支、资产情况和实际困难，真正做到了底数清、问题清、措施清、责任清。开展裴堡村全覆盖集中排查2次，防返贫动态监测2次，现有未消除风险监测户3户5人。三是加强“一键报贫”政策宣传和推广使用，充分利用“口袋书”，“明白纸”、微信群、入户走访等多种方式，做好防止返贫监测、产业、就业、教育、医疗、住房、兜底保障等政策宣传解读，引导群众知晓政策、用好政策。三是帮办实事好事。春节前公司工会为群众送福字春联30余副。代交水电费、取快递、日常生活中小维修及老年人养老保险交费及认证等基本服务。入户走访时随身携带测血压仪，义务为有需求的村民测量血压。四是关心关爱特殊困难群体。重点了解残疾人、孤儿、孤寡老年人和特困家庭等特殊困难群体身体状况、经济收入、赡养扶养义务履行和生活需求等方面情况，对探访过程中发现紧急问题、居住环境存在安全隐患、有生活照料等服务需求等情况予以协助解决，不定期为特困人员打扫院落卫生、摆放生活用品、修缮门锁门窗、帮买生活用品、帮缴水电费、捐赠旧衣物，帮助社保认证等。走访慰问困难党员7人，为困难老党员发放米面油等生活用品。

积极开展农产品推销，努力为群众排忧解难。关心脱贫群众的家庭经济收入，切实加大扶贫产品销售力度，为农户推销鸡、羊等农产品，增加农民收入。采购靖远丝路红种植农民专业合作社石门小口大枣620盒，总价10.42万元，积极与甘肃甘味产业发展有限公司联系，解决石门乡农副产品深加工滞销问题。采购甘肃地道甘味品牌运营管理有限公司“甘味”产品黑木耳、黄花菜、花椒、香菇等农副产品，共计13.41万元。2024年12月份继续签订购买石门乡大枣产品合同，合同价格15万元，根据石门乡政府大枣销售的需求积极联系相关单位购买石门枣产品，有效促进了帮扶乡农产品的销售。根据甘肃省政府关于国有企业消费帮扶聚力行动相关安排，公司在2024年12月份与甘肃甘味地道公司签订合同，购买价值92.5万元的甘味农副产品。公司结合实际情况，在 帮扶点、甘肃省甘味农产品、石门乡农产品购买投入190.7万元，有力的助推了各地的消费帮扶工作。

安全环保工作

安全生产

（一）落实安全管理最新要求

靖远发电及时组织、认真学习省、市各级部门对安全工作的最新要求，落实中国中煤、中煤电力安全工作要求，切实提高安全意识，转变思想作风，切实抓紧抓实安全管理工作，全面开展各类安全隐患排查，提高人员安全意识和技能水平，强化安全管理基础，确保安全生产稳定。将上级单位的要求转化为企业安全管理标准，全年共对43项安全管理制度进行修订，制定下发《中煤靖远发电有限公司生产安全事故应急预案》《中煤靖远发电有限公司突发环境事件应急预案》，确保安全管理工作有法可依。

（二）强化人员责任

靖远发电认真落实“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安”的要求，紧紧围绕集团公司提出的“干部反省、警示教育、正向激励、视频监控、重点曝光、量化考核、红线管理、严肃问责”八项举措要求，形成“紧盯、狠抓、严查”，的安全管理高压态势，在机组检修期间开展安全包保，强化检修现场安全监督管理，实施员工违章，干部反省，加强安全管理责任考核。实现工作人员从“要我安全”到“我要安全”的转变。

（三）开展安全专项整治

靖远发电围绕生产安全，科学统筹安排，实现“治本攻坚三年行动方案”、“安全标准化管理提升三年行动方案”、“安全风险评估与隐患排查治理”三项工作的有机结合，同向发力，同步推进。

开展“两票”及“反三违”专项整治活动，严格操作票、工作票全过程管理；对各类违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为重拳出击，提高违章成本，对三违行为形成强力震慑，初步实现从“不能违章”到“不敢违章”的转变。

严格落实“三外”单位和人员（外包工程、外来队伍、外协人员）“五统一”和准入管理，认真审查“三外”单位和人员的资质资格、技能水平、安全生产业绩等条件，坚决将资质不符、能力低下、事故多发的单位拒之门外；对违章人员坚决清退出场，执行安全生产“黑名单”制度。开展对“三外”人员的安全教育培训和技术交底，提升“三外”单位和人员的安全责任意识、风险意识以及安全生产理论、技能水平。

（四）开展隐患排查整改

积极开展安全检查发现问题整改，对上级单位在历次安全检查中发现的412项问题建立整改台账实行清单化管理，定人员、定节点、定方案，对整改进度定时督促、对整改结果按月通报，目前已整改完成384项，其余28项明确整改期限并逐步推进。开展全员隐患排查治理，全年共排查隐患519条，整改完成344条，涉及人身安全和机组非停的17项重要隐患全部完成整改。通过安全生产费用投入，从根本上解决一些长期以来存在的安全问题，有效提升了生产现场安全水平。

绿色环保

靖远发电深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于黄河流域生态保护和高质量发展的重要指示批示精神，认真执行国家、集团公司以及电力公司生态环境保护的决策部署，认真贯彻落实各项法律、法规，全面加强生态环境保护，强化环保目标责任制，履行企业环保主体责任，积极开展环境污染治理和生态环境保护。靖远发电以完善生态环境保护管理体系为基础，以生态环境保护风险排查治理为抓手，全面提升环境管理水平，2024年无重大环境隐患，连续3年未发生生态环境事件，污染物达标排放，全面完成公司下达的2024年度生态环境保护考核目标。持续推进清洁生产工作，取得明显的环境效益和经济效益，2024年7月通过甘肃省生态环境厅组织的清洁生产审核验收。不断完善生态环境保护指标体系、环保设施建设、运行技术标准、监督评价标准，提升环保设施建设运行水平；深入开展大气、废水和固废等环境风险防控研究与污染治理技术攻关；完善了与排污许可、环保自主验收等国家环保体制改革相适应的监管体系，建立了环保风险防控和隐患排查治理双重预防长效机制，强化全员全过程全方位管理，从多方位、多角度、多层面提升生态环保管理水平，实现了减污、节能、降碳协同效应总要求。

监督检查及整改

有关部门监督检查问题整改情况

详见上级企业网站相关信息

其它按照法律法规应公开的信息

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