向令而行，勇担端牢能源饭碗的时代重任。党的二十大报告提出，深入推进能源革命，加快规划建设新型能源体系。这充分体现了党中央对能源转型和能源安全的高度重视，也是对电力人的鞭策和激励。

伊犁能源扛责在肩、“疫”路同行。在疫情期间生产工作人员减少、生产经营压力倍增的情况下，以学习宣传贯彻党的二十大精神为强大动力，党员在各条“战线”上充分发挥表率作用，决战决胜四季度冬季保供、隐患治理、百日安全、提质增效等各项工作，奋力冲刺全年目标任务，以实实在在的工作成绩，展现公司学习宣传贯彻党的二十大精神的成效。

截止到11月29日，该公司年累计发电33.06亿千瓦时，年累计供热452.01万吉焦，安全运行1539天。

面对新疆电力市场的严峻形势，该公司深刻认识到，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要学会破局。该公司组织市场营销小组对内认真研究市场交易规则，研究电改政策、电力市场变化，汲取先进交易经验；对外与政府相关部门建立良好的沟通机制，与电力大用户建立互信基础。

同时比对市场电量计划目标，对全疆用电企业进行梳理、分类，从市场环境、竞争对手、营销目标设定、营销策略等进行反复论证和研讨，揣摩市场规则走向，灵活调整公司营销策略，发掘对公司双边交易有利且诚信较高的疆内电力一级用户，以超前主动赢得市场先机。

虽说电量是企业赖以生存的命脉。但近年来新疆电力市场主体复杂，新能源发电量逐年增长，既然要提升电量交易数量，那么就先摸清底数。该公司先后深入20多家大型企业和工业园区，了解他们的用电政策情况，然后再制定电量交易的各项工作思路和具体措施，为今后的交易决策提供可靠依据。

该公司还制定下发《机组防非停管理规定》，积极协调省调提高非供热期机组AGC负荷上下限，全力抢发电量。

2022年，该公司上半年完成发电量18.9亿千瓦时，完成年度预算发电量的54%，实现“双过半”目标。在电网未公布实时节点电价及交易电量情况下，通过不断摸索省间现货交易规则，汇总分析相关数据，总结提炼出取得最大收益的报价策略。7、8两月共取得1519万现货交易电量，其中8月现货结算价3.18元/千瓦时，高于疆内结算均价100%，7、8月通过现货交易为公司增加收入4279万元。火电机组利用小时数在全疆37家公用火电厂排名第3。

在当前煤炭价格攀高的大背景下，该公司也面临着巨大的经营压力。光有电量还是不够的。只有广泛拓源才能“活下去”，该公司全力争取供热、蒸汽、供水、新能源市场，只有这样企业的发展才能有出路。

在抓实电量的基础上，该公司加强以热招商宣传力度，通过先行先试的方式，聚集了一批用汽企业产业。加大与两个园区政府的紧密沟通，与边合区3家工业蒸汽用户签订供汽协议，供应工业蒸汽量约4万吨；

为保证供热面积不减少，该公司积极与地方政府和热力公司沟通协调，努力提高供暖期供热量。同时，邀请政府领导到公司调研，加快推进公司出厂热价调整工作，争取供热收入提高。

在供水市场开拓上，该公司与伊犁联创集团的供水合作苏拉宫自来水厂项目已进入施工收尾阶段，伊宁县建设的风光火储一体化项目建议书也已完成编制，1200MW抽水蓄能电站初步分析报告及支撑性材料也是伊犁州第一个申报至自治区发改委项目，伊宁县2×660MW煤电联营、热电联营、煤电新能源联营项目已由伊犁州发改委逐级上报自治区发改委及国家发改委。

不仅如此，该公司在新能源开拓方面还开展了以城投工业园区屋顶光伏多能互补方式的电动重卡充换电站的前期工作，完成现场选址勘查、初可研后将进入项目合作模式谈判阶段，为公司盈利及布局“综合能源服务商”创造了基础。

在国家经济、政策、区域市场环境影响下，该公司统筹考虑电、热、水、汽、新能源等各种资源之间的发展关系，发展既面临着机遇，也经受着考验。

党的二十大擘画了宏伟蓝图。该公司以党的二十大精神为动力扎实做好“提效、创新、突破、建设”等工作，积极推进2×660MW超超临界热电联产及新能源开发等前期工作；同时以供水市场为突破口，加速与伊宁市自来水公司供水合作；不断加强人才培养和梯队建设，为公司可持续发展提供人才支撑。

在拓源上，积极与区域内供热企业保持密切沟通，持续加力供热价格调整，最大化争取供热收益；同时加快水库资源盘活，全力推动水库供水项目建设提速提效；进一步拓展工业蒸汽用户，实现公司南北两侧园区10-20吨/小时的供汽能力，多方位拓展供水、供汽、供电市场。

未来之路依然很艰辛。但“咬定”电量这块“蛋糕”，绝不能放松，该公司将认真贯彻落实党的二十大精神，除全力以赴多发电量外，还根据外送市场交易价格变化，合规、创新、灵活调整电价策略，努力提升电价；在持续高位推动援疆电价电量基础上，确保完成2022年援疆电量。