8月31日，中煤装备事业部组织召开装备板块改革深化提升行动专题推进会，听取了板块3家主体企业改革推进情况汇报，剖析了2023年考核反馈问题及2024年上半年改革提示函提示的问题，围绕推动改革深化提升走深走实开展座谈交流，对下一步工作进行了安排布置。中煤装备事业部总经理，装备公司党委书记、董事长郑伟立主持会议并讲话，中煤装备事业部副总经理，装备公司党委副书记、总经理赵学江，装备公司党委副书记王宏超，中煤装备事业部、装备公司总会计师刘力出席会议。

会议要求，要正视存在的问题，不能有歇脚、松劲的心态，要敢于动真碰硬，发扬斗争精神，把改革工作抓紧抓实抓出成效。一要深刻认识推进装备板块改革深化提升的重大意义，树牢“为生存而改革”的意识，通过改革解决发展中的问题；二要切忌“交账心态”，统筹好改革任务完成进度和质量，紧跟形势变化动态优化调整改革台账，坚定信心完成全年改革任务；三要坚持科学方法，结合自身情况，聚焦重点难点任务，奔着问题去，顺着问题走，加强调查研究，创新思路方法，强化统筹协调，用改革实招提升员工幸福感和获得感；四要加强改革典型经验做法总结，重视改革成果宣传报送，集众智做好“学抓促”工作。

会议强调，一要围绕目标导向，做好改革成效和考核排名的巩固和提升；二要坚持问题导向，及时补短板、强弱项，聚焦关键任务，加强改革创新；三要围绕实效导向，从有利于调动全员积极性、有利于提高效率效益、有利于转型发展等三个方面推动改革，做到“形神兼备”。

装备公司有关部门负责人、装备板块各级企业相关领导及业务负责人参加会议。