8月22日，中煤装备事业部副总经理，装备公司党委副书记、总经理赵学江到信息公司调研，听取信息公司发展历程、核心业务、发展规划和生产经营等情况的汇报，对该公司改革发展各项工作给予肯定，并对下一步工作提出具体要求。一要抓好经营指标落实。紧紧围绕年初确定的目标任务，全力以赴推进各项工作落实，不折不扣完成全年各项生产经营指标。二要加快推进重点项目建设。保质保量完成集团公司“智控”、司库体系建设、财务共享中心等重点项目，聚焦核心领域提升项目管理能力，以产销协同实现业实财贯通和价值引领。三要深化对标管理提升。遵循行业规律、企业特点，对标借鉴先进经验，结合实际打造符合企业发展的管理模式。四要提升核心竞争力。加速推动自有核心产品沉淀、迭代升级和推广应用，锻造“拳头”产品，全面提升价值创造能力和市场核心竞争力。五要强化协同合作。聚焦“三化”主责主业，做好协同联动，发挥各自优势，形成发展合力，推动装备板块高水平一体化协同发展。六要持续打造客户良好口碑。找准公司定位，积极探索创新商业模式，以过硬的产品和服务质量提升客户满意度，更好服务于中国中煤发展大局。

装备公司办公室、信息公司负责人及有关人员参加了上述活动。