华晋集团强化基层区队和班组建设，完善区队和班组考评机制，推进区队、班组安全结构工资占工资总额比例不低于30%，倒逼安全责任落实，确保安全措施落实在生产一线。推广“人人都是班组长”“新班组”管理模式，常态化开展区队长、班组长轮训和脱产培训，深入开展“三个一”安全培训和“四不伤害”教育，提升区队、班组安全管理水平和人员业务技能、自保互保联保能力。推行跟班队长、班组长、安全员、瓦检员“四人联岗”确认制，确保现场风险管控措施落实不到位不生产、隐患未排除不生产、作业环境不安全不生产，筑牢安全生产第一道防线。（华晋集团）