中煤大屯公司姚桥煤矿认真落实国家及公司“节能减排”部署，实施精细管理举措，积极开展节能降耗、节能减排工作，大力推进循环经济建设，较好地完成了年度节能减排考核目标，节能降耗达到国家规定指标，取得了良好的社会、经济、环境效益。

建立节能减排管理控制体系，基础管理逐步加强。该矿把节能减排工作放在突出位置，坚持以完善组织机构、强化目标责任、营造节能减排环境、刚化节能减排绩效考核等工作为重点，积极推进节能减排工作的开展。按照公司《节能减排综合性工作方案》和《单位GDP能耗考核体系实施方案》要求，成立节能领导小组，建立矿、科、班组三级节能减排管理网。每年初与各有关节能减排责任单位签订了节能减排责任书，对节能减排工作层层分解指标，逐级落实工作责任。

助推产业结构优化，可持续发展能力进一步提高。该矿充分发挥国企人才实力与技术实力，注重工艺结构的优化，持续改进节能减排管理。主要体现在如下方面：通过推进减人缩面管理，优化单井单面生产效率；通过改进与下调高能耗采煤产量比，提高机组运行时间，降低主要产品能源单耗；通过实施综采面“虚拟中心旋转开采工艺”，“底分层单体工作面一次采全高”等创新性采煤技术，不仅提高原煤资源回收率，而且有效控制吨原煤生产电耗。

采用先进设备，降低能源消耗与废物排放。该矿变频电机车的使用有效降低了电能的消耗，提高了工作效率，为国家节约了能源。变频绞车的使用将煤矿斜巷运输安全明显加强，同时取代了耗电量高、液压油需求量大、污染严重的液压绞车。水泥车的设计与应用有效地缓解了以前U型矿车运送水泥对大巷的粉尘污染的缺点，同时提高了输运效率、减少了运输成本。矸石的及时排除及冲矸降尘降低了粉尘对空气的污染。地面硬化洒水降尘为职工打造了一个安全、干净、健康的工作环境。

组织实施节能减排科技创新，技术保障能力有效提高。该矿始终坚持科技兴矿理念不动摇，不断加大节能减排技改与研发投入力度，除实施完成与江苏省签定的节能目标责任书规定的MNS煤泥利用工程、矿井风机水泵节能技术改造、供热系统改造等五大工程外，还先后实施了生活污水深度处理供电厂循环冷却水项目，这些项目的实施为姚桥煤矿实现节能减排目标提供了坚强的技术支持。煤矿风机水泵软启动、无功补偿、变频控制等节能技术应用，年节电量逾2000万千瓦时。

大力开展监督检查，专业化水平明显提高。该矿大力推行环境管理体系认证，不断加强和改进环境保护管理。严格执行建设项目节能、环境影响评价、环保“三同时”制度，大力推行清洁生产、发展循环经济，将环境保护重点放在源头控制，同时加强环境保护设施的运行管理。开展专项检查，加快整改突出问题。每年除组织企业能源利用状况及节能责任目标完成情况自查外，还坚持每年委托有审计资质的第三方机构对企业进行能源审计，全面掌握能源消耗、污染物排放有关情况。（煤炭资讯网）