建设集团毫不松懈抓好境外项目疫情防控。一是扎实管好项目营地。4个境外项目全面封闭管理，严格落实营地网格化管控、人员分类分场区居住措施，坚持接触区、缓冲区、内控区等单元“静态隔离”不走样，坚决阻断疫情传播风险。二是凝聚防疫合力。积极与当地政府、周边医疗机构建立长效合作机制，与矿区附近国企结成帮扶对子，实时掌握地方防控政策，加强衍生风险防控。三是严格管控项目人员。狠抓“摆渡人”管理，严格执行错峰入井、视频巡检、疫苗注射、“动态隔离”等防控措施，坚决防范聚集性疫情。进一步完善项目员工轮换机制，认真执行驻外使（领）馆和国资委关于境外员工轮换要求，强化出境及归国人员隔离管控和行前培训，避免跨境流动感染。四是严密管理防疫及生活物资。实行专人无接触接纳、消毒、隔离物资，防止物资流转环节传播病毒。备足3个月防疫物资，滚动补充生活物资，与属地供应商建立固定合作关系，保障物资供应充足。